职场技能

5大技巧带你成就EXCEL职场达人

刘亚丽老师的《5大技巧带你成就EXCEL职场达人》课程,聚焦Excel办公方向,系统讲解相关核心知识与实操技能,结合近30年企业培训实战经验与大量真实工作案例,采用教练式教学,帮助学员快速掌握实用方法,切实提升工作效率与岗位竞争力。

班组长角色认知与管理技能提升

姜辉老师主讲的《班组长角色认知与管理技能提升》课程。课程对象【课程时间】 6小时【企业现状】“人”的管理: 沟通不畅、激励失效、教导不力、团队氛围不佳。“事”的执行: 目标不清、计划混乱、效率低下、执行力差。“物”的管理: 安全风险、设备故障、质量波动。管理者自身: 角色认知偏差、管理能力不足、时间管理混乱。课程目标学员能清晰复述班组长角色职责与核心管理理念。

管理者如何有效激励

郑凯文老师主讲的《管理者如何有效激励》课程。课程背景世界上的成功企业,都是靠人奋斗出来的,员工的素质和活力是企业前进的根本推动力。成功的企业家在经营实践中认识到:只有良好地结合企业与员工个人目标,激发出员工的工作热情和内在潜力,使之奉献出自己的智慧、オ能、勤劳、责任心去努力、去创造、去革新,企业才能生存、发展、辉煌。

穿透力性思维:根在成交和合作,穿透的介绍企业或项目

孙绍涵老师的《穿透力性思维:根在成交和合作,穿透的介绍企业或项目》课程,聚焦演示表达方向,系统讲解相关核心知识与实操技能,结合多年企业培训与职场演示表达实战经验,采用案例驱动与教练式教学,帮助学员快速掌握实用方法,切实提升工作效率与岗位竞争力。

上帝的视角看数据——实战数据分析与图表之美

乔伟老师主讲的《上帝的视角看数据——实战数据分析与图表之美》课程。课程背景经常有财税朋友问我,“请问老师,Excel哪项本领最厉害。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

SIMLA管理实战情景沙盘

黄文锋老师主讲的《SIMLA管理实战情景沙盘》课程。课程背景在快速变化的商业环境中,管理者需要具备灵活的管理技能以应对各种挑战。SIMLA管理实战情景沙盘课程旨在通过模拟真实管理场景,帮助管理者提升认知、设定目标、授权、辅导和领导团队的能力。本课程结合理论与实践,通过互动式学习,使学员能够在模拟的商业环境中实践管理技能,从而在实际工作中更加得心应手。

Adobe Premiere视频制作与编辑

柳志云老师的《Adobe Premiere视频制作与编辑》课程,聚焦视频剪辑方向,系统讲解相关核心知识与实操技能,结合多年企业培训与软件教学实战经验,采用案例驱动与教练式教学,帮助学员快速掌握实用方法,切实提升工作效率与岗位竞争力。

SMC服务增值思维系统能力提升

杨泽老师主讲的《SMC服务增值思维系统能力提升》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

从财务分析到经营分析:开启业财融合管业新模式

邓斯彦老师主讲的《从财务分析到经营分析:开启业财融合管业新模式》课程。课程背景初步的财务数据和指标分析虽然可以暴露问题,但很难发现真正的问题所在。只有全面的财务分析和商业分析才能让企业经营者对变化心中有数,并做好相应的对策。然而管理者在做经营分析时,时常被一些问题所困扰,比如:经营分析应该分析哪些内容呢。为什么财务有这么多人,但没有经营分析人才呢。

五步成课—场景化课程设计与开发

赵晓光老师主讲的《五步成课—场景化课程设计与开发》课程。课程背景很多企业每年投入巨大的人力、物力和财力去组织培训,耗费了大量的时间精力,看似热闹,却往往收效甚微。很大程度上是过于依赖外部的师资和课程。虽然外来的和尚好念经,但真正发挥作用还得靠员工自己去悟,去解决问题,外部的优秀经验不一定适合自己。而组织内很多真正基于业务问题的最佳实践和具有丰富经验的业务骨干却没有被很好的激活、利用。
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