职场技能

领越®领导力

赵少宾老师主讲的《领越®领导力》课程。课程背景詹姆斯·库泽斯与巴里·波斯纳两位大师早在二十五年前就已经开始研究:当你处于最佳领导者状态时,你做了什么。通过与来自世界各地各个阶层、各种岗位的人交谈,发现这些领导者在个人最佳领导实践中展现出来的共性,总结出这个观点:领导力是每个人的事,领导力不关乎职位与特权,只关乎你的行为。

JPS:目标与极速执行

赵少宾老师主讲的《JPS:目标与极速执行》课程。领导力应该是日常的,管理应该是简单的,执行应该是自动的。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

高效执行

朱宏老师主讲的《高效执行》课程。主讲:朱宏课程背景为什么团队成员看着都很努力,团队的绩效却不高。为什么大家天天在一起工作,却不能产生信任。为什么大家都知道要合作,却总是配合度不高。为什么员工没激情,缺乏工作动力。作为管理者,如何打造高执行高绩效的团队。如何调动团队成员的积极性,实现自我突破,创造最佳业绩。如何让团队更有创造力、凝聚力、执行力。

企业内部控制与风险管理

石斌老师主讲的《企业内部控制与风险管理》课程。课程背景当今,世界经济动荡不安,企业内外部环境风云变换,多数企业出现滞长的群体现象,我们应该:1、如何识别和分析企业面临哪些风险。2、如何监测企业风险发生的概率和程度以及对企业产生怎样的影响。3、我们如何制定风险应对策略,避免企业陷入恶性经营的境地。4、如何才能确保企业财务报告对经营决策产生有价值的影响。

职场通用思维导图

刘心老师主讲的《职场通用思维导图》课程。 课程背景你是否有过如下烦恼?作为管理者,在企业与部门管理中,你是否感觉明知架构不明、权责不清但却无法找出有效的解决办法?作为项目负责人,在各类培训会议中,你是否感觉绞尽脑汁各类头脑风暴后依然做不出可行性方案。作为活动策划者,要策划一场新颖独特,大家满意的活动是否感觉难上加难。

管理的角色认知与三个层次

郑文武老师主讲的《管理的角色认知与三个层次》课程。主讲:郑文武课程背景从管理人才需要提升的各个维度进行授课,势必要从干部队伍中选拔一批可造之才,以课程洗礼,以实践磨练,将之锻造成为公司的栋梁。课程要求理论与实践并行,训战结合,管理干部必须坚持在干中学、学中干,坚定信念,克服困难,以身作则,提高能力与修养。

从校园到职场

朱宏老师主讲的《从校园到职场》课程。主讲:朱宏课程背景新员工是企业未来的栋梁,初入职场,充满激情而又面临机遇挑战。作为新员工,如何从校园人成长为卓越的职场精英呢。如何与不同部门的人建立良好的人际关系。如何举手投足间符合职场礼仪,显示出职业风范。本课程可以帮助职场新人做好从校园人到卓越职场人的转变。

中高层管理者技能提升培训(2-3天版权课)

王波老师主讲的《中高层管理者技能提升培训(2-3天版权课)》课程。课程收益 中层管理者是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层落实到基层,方能落地生根实现公司目标。但是,如果中层管理者缺少对管理角色、方法的认知,没有系统掌握必备的技能和知识,就不能胜任该职位,起不到应有的作用。

AI辅助+PPT制作五步成品

郑少华老师主讲的《AI辅助+PPT制作五步成品》课程。课程背景随着PPT软件和插件的不断升级迭代,PPT制作难度越来越低。职场人士学习PPT制作,基本都是自学成才,无师自通。如果把PPT制作看成是一项生产工作,此生产流程和标准都应该被定义。经郑少华老师课程研发团队多年研究,为职场经理人开发了《PPT制作五步成品》课程。为职场经理人重新梳理的制作PPT最佳流程,提供PPT优化的方式。
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