职场技能
班组长角色认知与管理技能提升
姜辉老师主讲的《班组长角色认知与管理技能提升》课程。课程对象【课程时间】 6小时【企业现状】“人”的管理： 沟通不畅、激励失效、教导不力、团队氛围不佳。“事”的执行： 目标不清、计划混乱、效率低下、执行力差。“物”的管理： 安全风险、设备故障、质量波动。管理者自身： 角色认知偏差、管理能力不足、时间管理混乱。课程目标学员能清晰复述班组长角色职责与核心管理理念。
城投公司财务报表分析与债务优化
邓斯彦老师主讲的《城投公司财务报表分析与债务优化》课程。课程背景近年来，城市投资公司在城市经济发展、基础设施建设和公共服务提供中发挥着越来越重要的作用。然而，随着城市化进程的加快和经济环境的复杂化，城市投资公司面临着日益严峻的财务管理和债务风险挑战。如何通过财务报表分析准确识别企业财务状况，如何通过债务优化提升企业运营效率和抗风险能力，成为城市投资公司发展过程中亟需解决的关键问题。
复盘-将经验转化为能力
程玥老师主讲的《复盘-将经验转化为能力》课程。研究表明，职场人是否能从实际工作经验中有效反思总结跟绩效水平高度相关，线性相关系数高达0.537。分析那些成长很快的名人、或者身边的小伙伴，发现他们往往有一个特点，就是勤于复盘、擅于复盘。查利·芒格说：“人类只有发明了发明的方法之后才能快速发展；我们只有学习了学习的方法之后才能成为高手”。
管理者必备的三大工具
郑凯文老师主讲的《管理者必备的三大工具》课程。“工欲善其事必先利其器”，作为一名管理者，在工作中面临着诸多挑战，不但要学习先进的管理理念，一个有效的管理工具，更能为我们的管理插上翅膀，提高工作效率，带动团队绩效。我们将选取3个非常实战落地，且每个管理者必备的工具，分享让人人都学得会、用得上的干货内容。
排兵布阵—轻松四步搞定人才盘点
赵晓光老师主讲的《排兵布阵—轻松四步搞定人才盘点》课程。课程背景近些年，人才盘点这个话题很火，为什么。因为所有企业发展的问题本质上都是人的问题，人用好了，事儿就成了。被誉为全球第一CEO的杰克·韦尔奇曾经讲过：我最重要的工作，就是发现有潜质的人员并把他们放在合适的岗位上。除了GE，很多优秀企业包括华为、阿里、腾讯、IBM、京东等等，都在搞人才盘点。
时间管理：高效能人士必备技能
王晓娜老师主讲的《时间管理：高效能人士必备技能》课程。课程背景在激烈而复杂的市场竞争中，无论企业或个人都高度关注一个问题：同样的每天24小时，为何不同的人体现出不同的价值。为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作。究其原因，效率不同是一个重要因素。而效率的背后却是时间利用的差异，也就是时间管理的效能。
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