股权激励
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刘国镔

刘国镔
刘国镔老师简介实战型股权问题专家企业法律风险管理专家中国政法大学民商法硕士研究生，曾担任清华大学职业经理训练中心专职咨询（培训）师，有近二十年企业管理、法律风险管理、执业律师工作经历。“清盘式”股权优化系统、“增幅同步”企业股权激励系统、“五位一体”企业法律风险管理系统创始人，美国科尔曼研究集团专家顾问团成员，中国EDP教育联盟、北大、清华MBA、EMBA、总裁班特聘讲师，多个大、中型民营企业董事
公司治理 2024年05月15日

梁慧

梁慧
梁慧老师 历任影响力集团、行动成功教育集团、师道书院课程导，经邦集团合作讲师。长虹多媒体产业公司首席发展顾问，受聘于多家高校企业家教育机构。较早从事企业管理、组织建设及股权咨询的专家。梁老师有多年的企业管理经验，曾先后任职于大学及国内外知名企业，一直从事于企业管理培训教育领域的工作，企业和大学工作的经历，使她能有机的把管理理念、理论和企业实际相结合。在企业培训中课程体系设计清晰合理，配
公司治理 2024年09月24日

公司治理与股权激励实务

公司治理与股权激励实务
股权独占则企业无法发展；股权分散又存在股权战争风险，股权战争是企业的心脏病，威胁企业的生存。构建一个合理的股权结构，制定一套有效的激励机制，将职业经理人变成事业合伙人，越来越成为一个企业家的必修课。
战略管理 2024年09月30日

合伙制与动态股权激励方案设计

合伙制与动态股权激励方案设计
【课程目标】：帮助创始人或CEO掌握科学的合伙制与股权激励设计方法，建立共创共担共享的以奋斗者为本的组织，把创始人的梦想变成组织的梦想。传承企业核心价值观，构建完善的企业管理系统，促进公司在治理结构、企业战略方向、经营绩效、资本运作等领域价值最大化，提升公司的核心竞争力，支撑公司战略发展。【解决企业家的痛点】1.如何通过合伙人制度吸引创业团队或核心人才、实现人才的快速复制、更迭和裂变？
战略管理 2025年01月20日

公司治理及股权激励

公司治理及股权激励
定位：上市公司、新三板及非上市公司总裁价值：解决企业高管没有归属感，打造企业命运共同体；让公司更规范，减少公司风险第一章为什么要开展公司治理1.1公司治理不规范的八大风险1.2新三板及A股对拟上市公司治理的十二项要求1．3公司顶层设计对公司治理的五项要求第二章如何理解公司2.1现金流视角下的公司2.2产业视角下的公司2.3资本视角下的公司2.4六大权
管理运营 2025年01月16日

杨巍巍

杨巍巍
杨巍巍——股权激励落地实战专家复旦大学法律硕士略成咨询首席合伙人恒辉安防、曼杰汽车等拟上市公司股权顾问专家自主开发双信模型（CT-Model）《股权激励设计系统落地工具》复旦大学华商研究中心特聘专家人才全面激励首倡者【个人简介】专注高端制造业、TMT行业的人才全面激励、股权激励培训实务领域，曾顾问辅导近百家各细分行业领先企业，
公司治理 2024年08月27日

马永斌

马永斌
马永斌老师简介清华大学副研究员，任深圳国际研究生院企业资本与管理制度设计中心常务副主任，创业教育中心主任，深圳国际研究生院从事教学研究和创新创业管理工作，兼任深圳市企业并购促进会副会长多家企业与投行的资本顾问。
公司治理 2024年05月16日

曹扬

曹扬
曹扬 经营管理增长实战专家 原华为战略组织人才专家 十年集团企业副总裁管理经验 人力资源协会专家库成员 华蔚管理咨询首席专家 清华大学工商管理硕士背景及实战经验1.清华大学EMBA班特聘讲师、华为原战略与组织人才专家、九年世界五百强工作经历、十年集团企业副总裁经验、人力资源协会专家库成员、企业家私董会专家顾问、华蔚咨询创始人。2.二十年深
华为 2024年11月25日

股权激励设计

股权激励设计
企业在初创期、快速发展期、成熟期等不同发展阶段，如果做长期激励，从哪里入手？为什么有些公司做了长期激励，但效果并不好，问题在哪里？股票期权、限制性股票、虚拟股权、员工持股计划、TUP计划，应该选择哪种股权激励方式？如何设计实际操作方案？课程目标1、了解股权及股权结构设计基本知识2、掌握股权激励方案设计方法
管理运营 2024年07月28日

股权激励方案设计实战课堂

股权激励方案设计实战课堂
模块一：股权激励概论1. 什么是股权激励2. 股权激励的核心内涵3. 股权激励的价值（对公司、对员工）4. 股权激励的智慧、原则与风险5. 股权激励成功的关键因素6. 与股权相关的理论知识7. 股权激励所涉及到的法律法规案例分享：股权激励的成功典范模块二：股权激励的模式1. 实股模式（涵义、常见表现形式、优缺点分析）案例分析：案例深入详细解析各种实股模式2. 期股、期权模式（涵义、常见表现形式、优
战略管理 2024年11月10日