股权激励

股权激励实操与案例

【课程收益】▪ 全面了解股权激励的定义及原理、与股票激励相关的概念、股权激励的作用▪ 全面掌握股权激励的10种模式▪ 全面掌握股权激励方案设计▪ 全面掌握股权激励计划的实施▪ 全面掌握股权激励方案对利润和税收的影响▪ 全面掌握股权激励方案对新三板挂牌和企业上市的影响▪ 掌握股权激励风险点与防范方法▪ 通过案例分析和学员讨论加深学员对股权激励实务操作的理解【适合人群】公司股东、董事长/副董事长、董事

宋俊生

宋俊生老师简介 北京大学法学学士;中国法学会培训中心特聘教授;清华大学、北京大学、重庆大学、中南大学等总裁班特聘教授;北京市安博律师事务所执行主任;中华全国律师协会民委文化论坛新媒体组委员;中国上市投融资联盟秘书长;北京市二十一世纪公益基金会安博公益基金副干事长。核心课程《公司治理与股权设计

郑指梁

郑指梁老师 合伙人制度设计专家高校总裁班客座教授畅销书《合伙人制度》作者为白余家企业提供合伙人制度落地咨询方案曾任中国民营500强人力资源总监/财务总监/董事会秘书【工作履历】2000年12月-2006年5月,美国Bel Fuse Inc(中国区)财务助理、人力资源部经理、总经理助理2006年6月-2011年6月,浙江华瑞集团人力资源总监、财务总监、董事会秘书2011年8月-2014年

企业投融资管理与资本运作

由吴梓境老师主讲的《企业投融资管理与资本运作》课程。传统企业融资更多采用以信贷为主的间接融资形式,然而在今年“两会”报告中关于金融体制改革的部分里明确指出,当前要进一步提升直接融资比重、完善多层次资本市场体系。因此,越来越多的企业需要适应并使用基于权益融资的直接金融工具与资本市场工具。本课程《企业投融资管理与资本运作》主要分析企业常见融资工具与模式,并在讲授融资工具运行逻辑基础上为学员详细...

6月6-7日北大企业家研修班宋俊生讲股权激励

北京大学区域经济发展与中国企业家高端研修班(三期),面向拥有 5 年以上工作、3 年以上高层管理经验的企业管理者招生,学费 198000 元,2026 年 6 月 6 日 —7 日在北大校内开课,特邀实战法律专家宋俊生主讲《公司治理与股权架构》,聚焦企业股权顶层设计、治理风控等实战难题。6 月 6 日上午 8:00-9:00 学员签到、领取学习资料;8:30-9:00 开展经典晨读,涵养企业家格局

洪千武

洪千武华为人力资源·绩效管理专家·TUP股权激励导师华为总部人力资源管理部(集团人力资源部):·2005年以HR英文专才,从香港著名咨询公司被猎聘到华为人力资源管理部;工号:49689;·负责干部部长绩效管理工作,整个人力资源体系绩效管理工作;·参与IBM和HayGroup人力资源咨询项目,负责绩效管理和任职资格项目中翻英工作,并向海外地区部推广落地

《高价卖公司的三张底牌》创始人全身而退的最后一张船票

杨茗皓老师主讲。本套课程,杨茗皓老师倾囊相授十余年买方机构操盘与顶层设计的实战经验,彻底摒弃枯燥理论,用最接地气的语言,手把手教你给企业做一次“卖前大扫除”,把公司包装成资方眼里的“香饽饽”,并在谈判桌上打出“三张底牌”,最终实现财富的安全落袋与华丽转身。【摸清家底,扭转认知】 彻底打破“靠资产和利润估值”的传统死穴,掌握让企业“值钱”的核心要素,找到谈判桌上能让资方两眼放光的并购价值点。

股权架构精通实战-从合规设计到法律风险全解析

多数企业在股权设计中常陷入困境:有的因初期架构随意,导致后期决策低效、控制权旁落;有的面对有限责任公司、股份有限公司、合伙企业等不同主体的法律差异,不知如何匹配自身发展需求;有的在跨境布局、国资合作、VIE结构搭建中,因对法规政策把握不足,埋下合规风险隐患;还有的在股权激励设计上,因工具选择不当、流程不合规,不仅未能激发员工积极性,反而引发劳动纠纷或股权争议。加之《公司法》等相关法规不断更新

股权顶层设计与期权激励设计的步骤

当您的企业在艰苦创业中站稳了脚跟,事业蒸蒸日上,为了吸引和留住人才——给企业高级管理人员和高级技术人员工资也直线上涨,但……为什么员工仍然有的跳槽去竞争对手企业,有的带走了一部分高级人才离开公司后自己创业,跟公司业务竞争呢?为什么创业成功后员工们工作都没以前那么积极了呢?

企业股权激励方案班

老板成王之道,企业成功之秘课程受众1、 以企业为单位参加。2、参加人员:老板(大股东或实际控制人);主要股东;辅助人员(财务人员或人事、法务人员)。每个企业限4人。3、参加人(每个企业至少有1人)必须参加过刘易股《股权智慧》专修班(3 天 2 晚)或总裁班股权课程(2 天)学习。4、 非股东企业高管人员(被激励对象)不宜参加培训。注:1、每个参训团队,老师只针对⼀个特定的公
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