股权激励
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公司治理与股权激励

公司治理与股权激励
花能长多大多高，取决于花瓶的大小——公司的做大做强，取决于股东的胸怀与格局。三十年的野蛮生长，催生了经济奇迹，中国企业家也成为了最辛苦的一群人。他们大部分白手起家，靠自己的勤劳打拼出一片天地，但因为对管理与激励的不了解，促使了风险的存在，风险不可怕，可怕的是对风险的浑然不觉，“忙累乱烦”成为了大多数企业家的常态，根本无法享受创业成功所带来的幸福。
战略管理 2024年11月18日

赵惠颖

赵惠颖
赵惠颖深圳野望咨询管理有限公司创始人、首席咨询师，金风国际、众生药业等公司人力资源管理顾问；曾任致璞科技HRVP、金立集团HRD、华润三九薪酬绩效经理、平安人寿培训经理等职。专业领域：擅长组织、职位及任职资格管理、薪酬激励体系设计、股权及中长期激励方案设计、绩效管理体系设计；熟悉高科技制造、互联网、医药、金融等行业人力资源管理特点，有超过50家国企、民企及外企人力资源变革项
人力资源管理 2024年07月11日

股权设计和股权激励

股权设计和股权激励
课程背景：随着商业竞争日益激烈，企业进入精细化、创新化竞争发展阶段，在这个阶段，股权和股权设计成为企业竞争制胜重要环节，企业建立合适的股权激励制度和合伙人模式十分关键。如何以商业价值来发展自身价值？如何创新股权战略、设计股权架构、合伙人模式和股权激励方案？如何以运营角度理解股权设计对于整合内外部资源的价值？如何合法合规的进行股权激励设计，最大化激发员工的动力？如何建立机制灵活的合伙人模式？如何搭建
战略管理 2025年07月28日

倪云华

倪云华
倪云华个人介绍 十年跨国管理咨询公司经验， 曾就职于普华永道 ( Advisory部门) 、 IBM ( GBS全球咨询服务部) 、凯捷安永 (咨询部) NXT智库咨询机构合伙人 曾任互联网上市公司高管； 香港大
商业模式 2025年05月21日

正向激励秘笈-非上市公司的股权激励设计

正向激励秘笈-非上市公司的股权激励设计
经济时代下，“人”是最大的变量，一班牛人组织起来解决投资问题就能创业自己当老板。企业要招聘人才、留住人才除了短期激励还得配合中长期激励，但大部分老板面对“股权激励”的实施遇到不少问题，非常困惑。创业者需要找合伙人，找到合伙人就想要分配股权
战略管理 2024年10月02日

股权顶层设计与期权激励设计的步骤

股权顶层设计与期权激励设计的步骤
当您的企业在艰苦创业中站稳了脚跟，事业蒸蒸日上，为了吸引和留住人才——给企业高级管理人员和高级技术人员工资也直线上涨，但……为什么员工仍然有的跳槽去竞争对手企业，有的带走了一部分高级人才离开公司后自己创业，跟公司业务竞争呢？为什么创业成功后员工们工作都没以前那么积极了呢？
战略管理 2025年10月22日

合伙人制度与股权分配

合伙人制度与股权分配
课程背景：作为企业，一个有战斗力的团队，是发展的基础！作为老板，我们是要付钱给对的人，而不是付钱给人！任正非说：把指挥权交给离炮火声最近的人。员工易得，合伙人难求。而找到对的人，你会发现之前的努力都是值得的……课程大纲：1、什么是合伙人？夫妻、兄弟、同学、老乡，你的合伙人是他们吗？熟悉的人并不意味着适合，堡垒往往在
战略管理 2024年12月29日

贾奕琛

贾奕琛
贾奕琛老师股权投融资专家 中国互联网+俱乐部发起人 国内最大互联网云农场电商顾问 中国电商私募股权基金发起人 国家发改委培训中心特聘专家 国家商务部培训中心特聘专家 民营实业家协会常务理事 清华五道口金融学院特聘讲师 英国对公理财师CFC项目特聘讲师 北大、清华、西南
公司治理 2024年11月01日

股权激励实操与案例

股权激励实操与案例
【课程收益】▪ 全面了解股权激励的定义及原理、与股票激励相关的概念、股权激励的作用▪ 全面掌握股权激励的10种模式▪ 全面掌握股权激励方案设计▪ 全面掌握股权激励计划的实施▪ 全面掌握股权激励方案对利润和税收的影响▪ 全面掌握股权激励方案对新三板挂牌和企业上市的影响▪ 掌握股权激励风险点与防范方法▪ 通过案例分析和学员讨论加深学员对股权激励实务操作的理解【适合人群】公司股东、董事长/副董事长、董事
管理运营 2024年08月27日

戴荣庚

戴荣庚
戴荣庚 首席股权激励导师、实战、落地、营销型专家★ 北京大学产业创新与城镇化建设研究课题组 副组长★ 中小企业合伙制股改有效落地第一人★ 股权激励、股权设计、股权投融资实战落地专家★ 东莞市弘商企业管理有限公司股权首席执行官★ 东莞市电白商会商学院院长目前担任13家商协会商学院执行院长，11年总裁班培训经验，已辅导企业家学员人数超过25000人。先后
公司治理 2025年09月18日