顶层商业模式设计与股权激励融合
课程背景大争之世，人才是竞争之本，而人才请不来，来了留不住，留住了不尽力，这是很多公司常见的顽疾。今天的企业，控制100%股权把公司做成功的概率几乎为零，一个优秀的股权激励方案如果与顶层设计的商业模式相融合，更将焕发最大的激励动力。但企业往往苦恼于：▪互联网下有哪些优秀的新型商业模式▪股权激励如何与企业的商业模式有效结合▪股权激励都有哪些模式可以选择▪ 
股权激励
公司股权结构设计、股权激励与合伙机制
由吴梓境老师主讲的《公司股权结构设计、股权激励与合伙机制》课程。中国已经进入到了股权的时代。在党的十九大报告中，习近平总书记强调要“提高直接融资比重，促进多层次资本市场健康发展。”这预示着以股权为核心的资本运作工具将越来越占据主导地位。股权是唯一兼有“融资”和“融人”双重属性的重要工具。股权结构设计的完善、股权激励工具的有效运用，能够带动整体管理团队的主动性，形成公司全员的目标一致性，并最...
拟上市公司股权激励全流程指引与落地指导
讲座时间：1-2天课程特色：1、 兼顾股权激励的商业考虑、法律要求和税务考虑2、 兼顾不同类型公司的股权激励设计要求，重点关注拟上市公司3、课程中至少解读2份由主讲律师亲自办理的股权激励案例，并介绍在激励过程中出现的困境及后续解决方法课程内容：一、股权激励的ABC1、 为什么要做股权激励2、股权激励与员工持股——有何区别3、什么时间做股权激励——主动与被动4、 股权激励的六定模型的运用5、不同形态
国企股权激励计划与实施
主讲：李宁老师【课程背景】二十大报告中强调完善中国特色现代企业制度，而国企员工是国有企业利益主体之一。当国企改革力图将国有企业改造为现代企业并推之于市场之中，必然要对员工原有的利益结构予以梳理和调整。而历来改革往往通过行政手段自上而下地推行，较少将国企员工利益纳入到改革框架。正是由于缺少员工的拥护与参与，很多改革往往最终以失败而告终。▪为最大限度地保证改革成功，我们如何夯实国企改革的群
经销商合伙人模式与股权激励
主讲：高定基| 资深经销商讲师,竞争对手对我优秀员工虎视眈眈，怎么办？优秀店员和销售员长难招、难管、难留，怎么办？创业大潮风起云涌，厉害的要去自己开店，怎么办？员工责任心不强，激情不够，很多在混日子，怎么办？电商肆掠，竞争对手暴增，成本高涨，利润暴降，怎么办？客流量越来越少，老客户不断离去，集采疯狂抢夺，怎么办？年龄大了，经二代或不想干，或难干好，守业很难，怎么办？
基于人才盘点的股权激励
【课程背景】伴随着新经济浪潮，股权的造富效应彰显，股权激励已成为立志进取的企业吸引、激励核心人才的标配工具。当同行都在用股权搜刮行业精英时，企业置之不理，不仅是管理上的滞后，更是坐视竞争对手扩大优势。这不是“要不要做”的问题，而是“该如何做”的问题。股权天然具有高度敏感性，股权变动轻则触及利润分享，重则危及企业控制权，如何把握企业家的控制权和股权激励的平衡是个难题。▪ 听了很多阿里、腾讯的做法，感
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