股权设计
《国有非上市公司股权激励实操落地与合规管控》
郑明龙老师主讲。国企改革深化背景下，股权激励已成为国有非上市公司激活内部活力、留存核心人才、推动混改落地的核心手段。本课程结合国资最新政策要求与国有非上市公司实操案例，从政策解读、方案设计、合规审批、落地执行、风险防控全流程拆解股权激励实操要点，既解决怎么设计的技术问题，也把控怎么合规的监管要求，帮助企业打造激励有效、管控合规、绑定长期的股权激励方案，真正实现利益共享、风险共担、价值共创。
老板必懂的股权顶层设计
该不该找合伙人？应当找找什么样的合伙人？各个合伙人之间的股权比例怎么确定？股权架构如何搭建才有利于对企业的控制？合伙人之间的分红比例应当怎么样设计？创始人对企业的控制权怎样保护？合伙人在什么情况下应当退出企业？退出的方式是什么？如何处理合伙人纠纷？创始人退休应该找谁接班？股权激励方案怎么做更有效？事业合伙制适合我的企业吗？……这些问题会给您带来很多烦恼，甚至导致创业失败。无须忧虑，让至本咨询来为您
公司治理股权设计及股权激励
【课程背景】资本时代已经来临，科创板和创业板已实行注册制，证监会将选择适当时机全面推进注册制改革。什么样的公司治理和股权结构是投资人所喜欢的？ 公司治理有哪些风险？如何避免？如何选择战略投资者并同心协力把公司做好？作为创始人如何保证掌控全局，而避免给门口的野蛮人做嫁衣？如何利用好股权实现融资、融智、融人、融市场、融资源？人力资本的时代也已来临。当前人工成本越来越高，但是薪资涨了又涨还是留不住核心员
企业股权设计与激励策略
股权激励也不是简单的分钱，看似简单， 但是真正做到有效激励、持续激励、资源整 合、 控制权在手中等多重诉求不同阶段都得以实现，需要统筹跨时空企业发展需求和外部 环境等多重因素。本课程从企业顶层价值出发，从不同股权架构对于企业的发展影响，股权工具选择和应用分析，到企业资本价值的跃升打造。全维度、案例式帮助企业打造可操作、可落地的 股权实操系统方法。
企业资本运作、股权设计、激励、商业计划书与融资路演战
课程特点模块化课程可以根据实际情况组合和分拆；课程贯穿企业资本运作和股权投资的全流程▪ 课程背景中小企业的发展越来越离不开资本市场的支持。每天都有成千上万的创业企业诞生，同时也有成千上万的企业破产。无论是生是死，有一个字眼对企业是最重要的：钱！“创业的启动资金从哪里来？”“企业发展的资金从哪里来？”这是每个创业企业都在思考的问题。企业进行资本运作已经成为中国市场一个非常普遍、流行的解决资金问题
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