胡永富
一线主管的职责与角色
一线主管卓越管理系统：企业实际经营中，所有的结果都是员工来完成的，而作为企业一线的管理者，肩负着质量、成本、交期、士气、安全、效率六大使命，产品做得好与不好直接决定了客户的满意度和企业的发展。本课程借鉴国际流行的TWI管理体系及日本丰田精益生产基本原理，从工作安全、工作教导、工作改善三个方面，帮助一线主管掌握建立高效团队的方法、技巧和工具，内容系统、实战，可操作、可复制性强
4D性格模型与自我认知
如何清晰地认知自我？如何快速的了解别人？如何不断完善自我性格，成为全能型人才？如何去培养和领导好新一代的员工？如何营造一个高绩效的团队氛围？如何做一个被员工追随的管理者？源自美国宇航局（NASA）经典高效的版权课程《4D卓越团队》，具备先进理念，科学、权威、有效、简洁，在此基础上，我们结合中国企业成长的文化背景及实际面临问题，开发了此课程。
