营销团队

朱华

朱华老师一级培训师一级人力资源管理师2012年度湖北十佳培训师朱华老师是普惠金融的深度实践者,是“整村授信”项目先行者,老师编写的“整村授信操作指引”“普惠金融知识问答手册”“支行行长管理手册”被多家省联社及其下属农商行、农合行、农信社印发为内部教材及客户教育专用资料。他首创个人小额信用贷款是“生意备用金”“家庭备用钱包”的精准定位,现在更是风靡全国,成为开展“整村授信”“普惠金融”的标准话术。客

徐毅

徐毅老师 营销实战专家15年的营销管理经验美咖创始人CEO中国美业标准联合会发起人老板电器特聘讲师曾任:总裁网 团队训练首席教练、营销总裁曾任:中国企业商学院院长联合会副秘书长多家企业团队训练顾问及上市集团企业大学实施顾问曾策划执行并多次担任大型论坛分享嘉宾:《第11届国际人才交流大会——第2届中国企业商学院院长年度论坛暨颁奖盛典》、《中国企业商学院院长首脑会》、《总裁高峰

营销团队建设与管理

主讲:张雷冰老师【课程对象】:总经理、副总,总监,部门经理,区域经理【培训方式】:讲师讲授、案例分享、现场问答互动、影像资料【培训时间】:两天(12H)【培训目标】:▪管理者心态调整和心灵的修炼▪掌握管理者的五项核心能力,打造知行合一的团队文化▪学会如何激励下属,帮助管理者执行完善的激励与考核体系▪提供团队建设解决方案,教练团队成员快速成长实现自身价

狼性团队的心态激励

(2天13时)【本课程是专门针对企业营销团队心态训练的课程,通过两天的分享帮助学员建立结果思维和100%责任的四大思维、老板思维和检查思维,帮助改进销售团队内部以下十大问题,提升销售团队的狼性、动力与凝聚力:

存量客户挖潜与营销团队管理

课程背景:随着银行业竞争加剧,特别是跨界竞争的日渐激烈,如何打造银行的核心竞争力成为当下银行迫在眉睫的主题。客户经理队伍掌握了银行核心的客户资源,是银行的核心人才团队,是核心竞争力打造中不可或缺的中坚力量。如何做好团队管理,如何有效挖掘系统内的存量客户是银行的核心工作重点,本课程主要带领客户经理团队激活存量客户,掌握客户维护的方法和技巧以及学会如何管

卓越营销管理者的四项修炼

学习实用的管理技能 团队管理的管人线学习:团队搭建,团队激励,团队培训,团队文化塑造,新生代员工管理 团队管理的理事线学习:如何开有效会议,如何监测及分析工作数据,如何识别业绩障碍 学习并掌握使用系统化的营销管理工具

做大单,靠团队

一、建立工业品行业的新关系营销›工业品行业营销的五大特征›工业品行业营销的新模式--“四度理论”›建立新关系营销的三个阶段›重塑信任营销的六句秘诀›建立关系营销的四大核心›关系营销发展的“五个台阶”›25方格理论是关系营销的最高准则›提升职业化销售经理的四个台阶讨论:坐等客户上门与主动出击

卓越营销团队管理技能提升

主讲:吴昌鸿课程背景:营销团队是企业的龙头,营销团队业绩的好坏反映着企业的整体战略,所以营销团队的管理在企业当中是重中之重。而现实是很多的营销管理者要么是从业绩优秀的销售人员中提拔上来的,要么是在企业待得比较久,或者跟随老板一起打天下的,大都并没有相应的管理经验。

如何打造高效营销铁军

销售从未如此重要!中国经济已经从有没有的时代跨过好不好的时代,又进入到好又多的时代。在当今竞争环境下,一个优秀的销售团队,已经是大产品概念中的一个组成部分。优秀的企业总有优秀的团队,卓越的团队总有卓越的原因。本次课程以销售团队建设与管理两大主线开展。探讨卓越背后的原因。

赵华

赵华——工业品(B2B)营销实战专家美资企业高管经历,历任国内某知名咨询公司大客户总监,总经理,合伙人。咨询项目合作过建华建材、苏博特,苏士博(南京)、巴德富、瑞孚化工(上海)、贵州钢绳、耀皮玻璃等行业龙头企业或者隐形冠军企业,每家企业都取得了20%以上的复合率增长,其中瑞孚化工(上海)获得了连续三年翻番式增长。10年咨询项目实施经历,并且有上市公司营销战略暨落