营销团队
狼性营销团队打造与统御
课程受众：区域经理、大区经理、营销经理、营销总监、总经理 授课老师：王建伟授课方式：实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋案例研讨＋专题互动＋模拟演练课程背景：企业生存发展的根本在于盈利，扩大盈利唯一在于利润。销售总额－成本＝利润，这一切都说明企业的直接盈利来源于“营销团队”，然而营销团队的灵魂在于“营销经理”。工欲善其事，必先利其器，要打造出一支狼性超强的营销团队
人才盘点-营销团队精准盘点与业务落地策略
主讲：王程老师，在存量竞争与增长压力并存的时代，企业普遍面临“人才看不清、人效提不起、业绩稳不住”的深层困境。传统单维度评价方式无法精准识别高潜力营销人才，而缺乏系统化的业务落地体系更使得战略与执行严重脱节。如何实现人才与岗位的精准匹配？如何构建不依赖个人的组织能力？如何确保业绩持续健康增长？已成为企业营销管理的核心挑战。本课程基于完全原创的营销人才盘点与业务经营体系
铁血军魂-打造绝对成交狼性营销军团的“3力9法”
课程背景：当今时代，经济波动、需求多变；市场的不确定性、易变性、复杂性、模糊性加剧，已由增量变为存量，由成长变为成熟，销售受阻；行业内卷、产品与服务的同质化严重、技术冲击、竞争加剧、费用增多、盈利下降；市场、行业、技术、品牌、营销、产品、管理已经进入新的周期。一个人可以走的很快，但一个团队可以走的更稳、更久、更远；团队致胜已是当今企业普遍与不变的追求。美的的事业部制、华为的“铁三角”、“军团制”就
打造知行合一的营销团队
【课程对象】：销售副总，销售总监，部门经理，区域经理【培训方式】：讲师讲授、案例分享、现场问答互动、影像资料【培训时间】：一天(6H)【培训目标】：管理者心态调整和心灵的修炼结合公司经营理念，帮助管理者重新角色定位掌握销售军团指挥者的五项核心能力，打造一支知行合一的团队学会如何激励下属，帮助销售团队建立完善的激励与考核体系提供营销团队建设解决方案,教练团队成员快速成长实现自身价值【培训题纲】：引言
