营销策略

对公产品营销新策略——产品组合方案营销

【课程背景】随着我国金融市场改革的不断深化,传统银行业金融机构竞争环境日趋严峻。一是竞争对手与日剧增,民营银行、村镇银行、P2P如雨后春笋般野蛮生长,正逐步蚕食着我们原有的市场份额。二是存贷利差进一步收窄,随着利率市场化改革的不断推进,以存贷利差为主要收入来源的传统银行金融机构在新的经营格局下,生存发展举步维艰。三是客户需求持续升级迭代,消费者不再只满足于传统的结算、信贷、汇划等功能性需求,还对服

小微信贷业务营销策略提升

课程背景:随着金融行业的不断发展和变化,商业银行小微信贷业务在市场竞争中扮演着至关重要的角色。为帮助信贷客户经理拓展业务、提升专业能力,我们特别设计了本培训课程,旨在帮助他们更好地理解和应用小微信贷业务营销与专业市场深耕策略。课程收益:深入了解小微信贷业务的市场营销策略,提升客户开发和维护能力。学习专业的市场调研和分析方法,有效把握市场趋势。掌握个性化信贷产品定制技巧,满足客户多样化需求。提升团队

基于KYC标准下的客户财富管理与营销策略

【课程背景】中国财富管理行业处于一个非常有利的发展机遇时期,根据发达国家过去200年的发展经验,工业化完成之后,产业资本的初步积累完成,财富管理行业就会呈现爆发式增长,成为部分产业资本转型金融资本时的重要中介。但纵观目前国内的私人银行与贵宾理财,高端客户经营困难重重,流失严重。如何才能更好地进行高端客户的人脉拓展、经营与维护?如何才能实现差异化的客户服务?如何才能让客户忠诚地与我(客户经理)、与我

市场营销策略与转型创新

吴洪刚博士第一讲: 中国营销形势特点1、市场环境的变化问题:行业将面临什么样的市场环境›新经济常态下各行业市场竞争现状›产能过剩环境下的竞争挑战›网络营销的发展给传统营销带来的冲击›经济周期与市场结构分析›行业竞争将由“共赢搏弈”转向“零和搏弈”&nbsp

公私联动综合化营销策略

第一讲:目前市场与创新市场一、我们目前营销的困局及创新的概念及应用经典案例分析1. 狭窄框架效应2. 舒适区的概念为什么我们离不开自己的舒适区我们的思维与实际工作出现了那些偏差3. 银行未来发展的第二曲线趋势4. 新质生产力与中央金融工作会议五大金融4. 创新的概念与实际工作中的应用第二讲:市场分析与市场机遇1、四种周期政策周期、市场周期、经济周期、盈利周期2、三种杠杆财务杠杆、运营杠杆、估值杠杆

市场营销策略设计与执行

一、营销理念1、营销的前提—需求2、营销的载体—产品3、营销的目标—满意与忠诚4、营销的方法—关系营销5、营销的对象—顾客与市场6、营销的背景—营销环境二、营销战略1、市场细分2、目标市场选择3、市场定位三、营销人的两只眼1、赢在顾客(顾客购买动因、购买决策模式、顾客让渡价值)2、赢在竞争(竞争对手分析、竞争模式、竞争策略设计)四、客户关系管理1、客户识别2、客户开发3、客户关系建立与维护五、销售

增值营销策略—解决方案销售

【课程背景】▪ 我们公司产品和别人差不多,同质化太严重了,总是深陷价格大战;▪ 大项目跟着感觉走,缺少系统分析和赢的策略;▪ 拿到标书一看就是参照竞争对手的参数写的,就算把价格放到最低,也难有机会;▪ 客户内部各方面关系都公关了,本以胜券在握,最后竟买了竞争对手的产品;▪ 明明已经中标了,怎么最后又黄菜了?▪ 精心发展的内线,竟然和我玩起了无间道;……如果类似情况你熟悉或正在困扰你,说明这门课程是

数字时代,营销策略创新与执行

课程特色1、拥抱新最新打法与组织落地,帮企业成功。2、方案落地讲解:70%,辅导:20%,点评:10%3、先进实践案例和大咖智慧,融会的成熟模型方法体系课程收益1、了解数字时代,营销范式变迁、创新思维、原则、特点2、掌握营销创新的5种类型(IP赛马型、高举高打型、种子裂变……)3、学会新营销4步法(赛道选择、IP打造、圈层传播、私域运营)4、重点掌握公域、私域运营模型(拉新、促活、转化、留存)课程

营销策略计划、分解、实施与闭环管理

本课程(轻咨询)专门针对传统家居建材行业公司操盘手及企业营销人员,就如何制订公司经营管理计划,如何高效执行计划、如何监控管理营销计划,提出了一系列的策略、方法;尤其难能可贵的是,盛斌子老师还提供了大量的原创一手工具与基于行业的干货实战案例,这些案例+工具实战、实在、实用;这些工具是盛斌子老师长期担任著名大企业高管(欧普渠道总监、荣事达家居厨电总裁、美的空调分公司总经理)的总结

竞争型市场与营销策略

导入你必须清楚的市场营销关键要素一、消费者买的是什么?二、什么是营销?三、如何从实战层面理解营销?四、战略营销思维的建立五、四大推广武器在营销实战中的各自作用及应用。模块1营销战略三步曲一、什么是营销战略?二、营销战略三步曲1、如何找到企业位置2、确立竞争优势3、合理配置资源模块2经营人心的品牌传播一、消费者