营销管理

刘凤军

刘凤军老师简介中国人民大学商学院教授、博士生导师。“教育部新世纪优秀人才”入选者 (2006)、“北京市社科理论人才百人工程”入选者(2001)。兼任《市场营销 ·理论版》执行编委、中央广播电视总台总经理室广告策略顾问。主持完成了国家社会科学基金(重点项目、一般项目、青年项目)、国家自 然科学基金(面上项目、应急项目、青年项目)、北京市社会科学基金 (重点项目、

营销新趋势

产品是企业一个企业能否持续地上台阶的关键,推广成功率将成为企业发展的决定性因素。据统计:在中国,新产品上市的成功率在万分之六左右,一般新产品持续的时间约为九个月;在美国,新产品成功机率在40%左右。因此,学习《营销新趋势》可以有效提高推广的成功率。

数字化时代深度营销管理

课程背景:任何企业参与市场竞争都离不开三大因素:产品、渠道和团队。而将这三者串联起来的,就是一家企业最直接的使命——销售!而销售的关键就是营销团队的辅导、管理和激励。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累,集中了20 余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验,为诸多企业内训和大学高端培训班必选课程,为企业提供最新最有效的营销管理的解决方案!授课老师是王者高尔夫总裁商学院创始人兼

新零售时代 门店客户服务营销管理咨询

【课程设计思路&目标】课程设计思路:终端门店,作为服务营销终端渠道,是公司产品与购买者面对面营销触点,不仅关系到公司产品形象、也直接关系到产品销售,需要店面营销管理者做好店面营销服务管理,以不断改进提升门店销售。本课程的设计思路就是立足店面触点,以店面整体运营管理提升为主导,就店面布局、产品陈列、营销氛围营销、店面营销人员服务管理等角度进行系统梳理讲解,引导学员学以致用、步步为营针对性做好

营销管理与创新实战(CMO)高端班

数字时代,风云变幻,经济环境随之变化多端,致使企业亟待寻求新的发展方向和业务增长点;知己知彼,方能百战不殆,做为企业管理层更需审时度势,全方位系统学习数字化时代营销新理论,立足前沿与实战,激发营销创新灵感,本土化与国际化相碰撞,增强企业竞争力;“营销管理与创新实战(CMO)高端班”(源自—清华大学实战营销总监(CMO)高端班)让你与营销大师零距离沟通,品味高水平的思维盛宴,突破企业发展瓶颈,从而培

业绩为王之管理驱动进阶培训

【课程背景】好的体系和好的战术,不等于好的业绩,决定业绩的核心因素一定是管理系统,而管理者自然成为了这个结果的关键性因素!业绩为王,顾名思义,行长的思维方式和管理指向,一定是业绩导向为核心的管理策略和管理方法。业绩为王,以实战、实用、落地、实效为特色,帮助管理者梳理管理的最底层逻辑:我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?【课程受益】1. 业务管理或者业绩管理与通常类管理系统的区别2. 捋清管理者的能

卓越销售团队管理

【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】 在信息技术的快速推动下,市场竞争变得极其激烈,市场一线的将领们面临的问题也变得更加复杂:市场信息的快速收集和反馈,大量客户的拜访和沟通,销售人员的管理和激励,销售预算的计划和控制,客户服务的调配和完善等等,大量的工作需要团队一起来配合。然而,销售团队中经常出现各种难以预测的情况,让销售经理应接不暇,例如:1) 部分销

成功的销售技巧

【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)销售人员的能力是所有企业都非常关注的问题,然而企业往往发现即使有合适的销售政策,花费大量的时间进行产品培训,销售人员仍然难以获得良好的业绩。这不仅仅是因为竞争太激烈,还因为销售人员不知道如何去开展和管理自己的销售工作,不知道如何找到客户并且获得对方需求,不知道如何与客户达成共识,不知道怎样推动客户成交,不知道如何应对客户的各种疑问

品牌管理与塑造

【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】随着网络的发展,信息极度发达,各个产品都在抢夺客户的眼球.建立品牌似乎越来越难,同时,每年又有大量新的品牌如流星一般划过.亮了一下又快速消失,在产品性能差异化越来越小的情况下,企业如果想创造性地走出一条新的品牌之路,实现企业的持续良性发展,必须真正了解品牌的价值和塑造过程,只有这样,企业从能在市场中能够更长久的活下去,摆脱竞争漩涡的

学步超步营销术

让顾客在说“是”的过程中成交企业所有者和管理人员心中的疑问业务人员的优秀与平凡体现在业绩上,可是他们营销过程中的表现到底有什么最大的不同?成功的业务人员有哪些地方是相似的?我们的客户喜欢和什么样的人打交道?销售成功的要领到底是什么?如何才能提高业务人员销售的成功率?如何提升销售团队的营销技能?本课程将不仅为您解答上述问题,还将向大家介绍一种营销技能,不管您的公司经营的是哪种产品/服务,