营销管理

TFOLASME—让你成单倍增的销售技能

【课程背景】“贵出贱取”的已经沦为销售历史,“差异化”越来越难吸引客户,促成订单,“完美”的方案演绎,不能满足客户需求,为神马???客户选择产品、服务和解决方案的过程和决策标准是复杂的、多变的。其中,我们看到的往往不是真正推动“打单”成功的关键因素,那些真正影响到销售结果的因素,都隐藏在“冰山”之下。获得信任、积极准备,让你的拜访真正的利用有效的“倾听、提问”获取客户的真实购买动机,才能实现事半

新零售营销

第一讲:新零售思维,特征及C2B 模式新零售思维“新”在何处”洞悉新零售的本质和特征新零售变革的四个思考逻辑新零售时代下的C2B模式——零售的终极梦想新零售C2B模式案例分析第二讲:引爆新零售营销的“5C法则”及用户法则什么是新5C法则▪ Consumer:用户体验感和参与度▪ Context:场景能让营销信息更有效地深入人心▪ Community:深入目标客户的社群▪ Content:内容是一

刘凤军

刘凤军老师简介中国人民大学商学院教授、博士生导师。“教育部新世纪优秀人才”入选者 (2006)、“北京市社科理论人才百人工程”入选者(2001)。兼任《市场营销 ·理论版》执行编委、中央广播电视总台总经理室广告策略顾问。主持完成了国家社会科学基金(重点项目、一般项目、青年项目)、国家自 然科学基金(面上项目、应急项目、青年项目)、北京市社会科学基金 (重点项目、

营销新趋势

产品是企业一个企业能否持续地上台阶的关键,推广成功率将成为企业发展的决定性因素。据统计:在中国,新产品上市的成功率在万分之六左右,一般新产品持续的时间约为九个月;在美国,新产品成功机率在40%左右。因此,学习《营销新趋势》可以有效提高推广的成功率。

数字化时代深度营销管理

课程背景:任何企业参与市场竞争都离不开三大因素:产品、渠道和团队。而将这三者串联起来的,就是一家企业最直接的使命——销售!而销售的关键就是营销团队的辅导、管理和激励。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累,集中了20 余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验,为诸多企业内训和大学高端培训班必选课程,为企业提供最新最有效的营销管理的解决方案!授课老师是王者高尔夫总裁商学院创始人兼

新零售时代 门店客户服务营销管理咨询

【课程设计思路&目标】课程设计思路:终端门店,作为服务营销终端渠道,是公司产品与购买者面对面营销触点,不仅关系到公司产品形象、也直接关系到产品销售,需要店面营销管理者做好店面营销服务管理,以不断改进提升门店销售。本课程的设计思路就是立足店面触点,以店面整体运营管理提升为主导,就店面布局、产品陈列、营销氛围营销、店面营销人员服务管理等角度进行系统梳理讲解,引导学员学以致用、步步为营针对性做好

营销全流程能力提升与营销管理规范化

课程基本信息•培训主题:营销全流程能力提升与营销管理规范化培训(华为LTC/MCR流程适配版)•培训时间:2天,每天6小时,含实操演练、分组互动、案例拆解•授课要求:讲师专攻营销领域,熟悉TO B大项目营销及华为LTC/MCR流程,语言简洁白话、重实操落地,规避复杂理论,理论结合实践核心目标:掌握华为MCR客户分层与关系搭建方法、LTC线索到机会点核心动作,补齐大客户拓客、项目把控短板,规范流程化

卓越销售团队管理

【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】 在信息技术的快速推动下,市场竞争变得极其激烈,市场一线的将领们面临的问题也变得更加复杂:市场信息的快速收集和反馈,大量客户的拜访和沟通,销售人员的管理和激励,销售预算的计划和控制,客户服务的调配和完善等等,大量的工作需要团队一起来配合。然而,销售团队中经常出现各种难以预测的情况,让销售经理应接不暇,例如:1) 部分销

成功的销售技巧

【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)销售人员的能力是所有企业都非常关注的问题,然而企业往往发现即使有合适的销售政策,花费大量的时间进行产品培训,销售人员仍然难以获得良好的业绩。这不仅仅是因为竞争太激烈,还因为销售人员不知道如何去开展和管理自己的销售工作,不知道如何找到客户并且获得对方需求,不知道如何与客户达成共识,不知道怎样推动客户成交,不知道如何应对客户的各种疑问

品牌管理与塑造

【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】随着网络的发展,信息极度发达,各个产品都在抢夺客户的眼球.建立品牌似乎越来越难,同时,每年又有大量新的品牌如流星一般划过.亮了一下又快速消失,在产品性能差异化越来越小的情况下,企业如果想创造性地走出一条新的品牌之路,实现企业的持续良性发展,必须真正了解品牌的价值和塑造过程,只有这样,企业从能在市场中能够更长久的活下去,摆脱竞争漩涡的
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