蔡山

1. 首页
2. 蔡山

MTP中层管理干部管理技能与领导力修炼

【课程背景】现代企业管理人员中，80%的中层管理者都是从专业人士选拔而来，由"乘客"到"司机"的角色转变，使管理者需要提升"计划目标与考核、执行力、授权指导与监督、激励培养与沟通等管理技能。如不能深入的理解和运用这些技能，就会经常出现或遇到下列问题；▪ 与员工很难达成目标共识，谈完目标员工背后就会出现骂娘？▪ 不知道如何对待不守规章的高绩效老员工？▪ 经常出现激励了小部分员工，造成剩余大部分员工消

管理运营 2025年06月18日 0 点赞 121 浏览

班组团队管理与现场5S管理

【课程背景】本课程内容来源于讲师多年对制造业班组团队管理与5S现场管理的现状研究和思考，不断归纳总结班组长管理的成功要素，加以提炼而成。课程以贴近实际的案例来引出班组管理障碍，有针对性的展开课程内容，让学员理清团队管理和现场管理的思路，通过相应练习使班组长能把课程中的知识尽快转变为自己的技能，提高工作效率。课程中阐述5S是一切管理的基础，是其他管理活动有效展开的基石；也是实施ISO 9000标准、

制造生产 2025年06月23日 0 点赞 223 浏览

高效执行力—POA行动力的实战运用

【课程背景】现代企业储备管理人员中，80%的储备干部都是从专业人士选拔而来，作为储备管理人员，需要及时掌握由"乘客"到"司机"的角色转变意识，需要及时提升对"计划目标与考核、授权指导与监督、激励培养与沟通、辅导育人等管理技能，如不能深入的理解和运用这些技能，就会在未来经常出现或遇到下列问题；▪ 为什么企业具有远大的愿景，宏大的目标却总是止步不前？▪ 为什么事必躬亲，却总是事与愿违？▪ 为什么制度完

管理运营 2025年06月26日 0 点赞 127 浏览

从技术走向管理

【课程背景】从绩优的专业人员，特别是绩优技术人员走上管理岗位时，经常会面临“水土不服”的状况，稍有不慎，我们不仅得不到一个优秀的管理者，甚至有可能痛失一位优秀的技术人才，给企业带来无法弥补的伤害。工作中他们经常出现或遇到下列问题；▪ 角色不能快速转换，过度关注技术细节；▪ 认真帮助下属可是他们并不买账；▪ 凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；▪ 希望下属多提意见，可是他们却什么都不说

管理运营 2025年06月19日 0 点赞 107 浏览

绩效辅导与绩效面谈

【课程背景】绩效管理是企业管理中的一个焦点，直接影响整个企业的管理水平和管理人员的管理意识和技能。优秀企业和平庸企业的分水岭之一就是绩效管理水平的高低，然而，企业管理者经常在管理过程中遇到以下问题：▪ 为什么许多企业的绩效辅导不如人意，达不到预期的目的？▪ 为什么绩效辅导常常“走形式”？▪ 为什么越辅导麻烦越多？▪ 为什么绩效辅导难以坚持下去？▪ 为什么领导帮员工解决了难题，员工却抱怨自己没被培养

人力资源 2025年06月27日 0 点赞 114 浏览

基层管理者的角色认知与能力提升

【课程背景】基层管理者大多数都是从优秀的员工晋升上来的，从优秀的业务高手到基层管理者的身份转变，看似顺理成章、水到渠成，而且很多企业的高层管理者往往也都是这样认为的，但实际上，很多原本业务能力非常强的优秀员工升职以后，在基层管理岗位上却磕磕绊绊，远远没有之前自己做业务那样得心应手，他们经常遇到下列问题：▪ 他们知道工作上要服从上司，但如果上司的决策是错误的，自己的想法更好，上司又不听，还要求一定要

管理运营 2025年06月20日 0 点赞 125 浏览

绩效流程管理

【课程背景】由于企业规模的扩大，组织的机构会逐渐庞大，分工会越来越细，决策时间长、企业官僚化程度也在随着增加，成本居高不下，效率越来越低、执行力差，造成管理越来越累，管理者常常出现以下情况：▪ 经常为部门各自为政的山头主义而烦恼▪ 经常为部门之间的有缝衔接，而花费大量的时间去沟通和协调▪ 经常为内部运营低效，产品/服务交期赶不上，而遭到客户的投诉而烦恼▪ 经常为各部门扯皮，只靠人际关系而没有一种有

管理运营 2025年07月28日 0 点赞 11 浏览

AI时代打造高绩效团队训练营

【课程背景】在AI时代下仅凭借个人的超强能力，使一个企业、一个组织、一个部门取得成功，是难以实现的，个人英雄主义已经不复存在。全球成功企业的事实已经证明，企业想要获得组织持续成长、绩效不断提升，就要推动各级工作团队组建高绩效团队。团队管理中经常出现或遇到下列问题；▪ 为什么貌似简单的工作目标却容易遭受挫折？▪ 为什么员工难以实现1+1大于2的绩效？▪ 为什么企业内部上下级以及跨部门有着那么多沟通的

管理运营 2025年06月22日 0 点赞 150 浏览

六顶思考帽创新思维训练

【课程背景】思想有多远，我们就能走多远，创新思维已经渐渐成为社会的主流思维方式。不论是个人，还是组织，在社会发展日新月异的今天，都迫切需要掌握创新思维去解决层出不穷的新问题，去思考如何在激烈的竞争中脱颖而出。作为职场人士，面临市场、客户及内部管理的压力，需要与多方协调。▪ 如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场？▪ 如何建立一个真正的高效能的组织体系，快速响应市场需求？▪ 为何

管理运营 2025年06月29日 0 点赞 109 浏览

Deepseek赋能领导力提升

【课程背景】现代企业管理人员中，80%的基层管理者都是从专业人士选拔而来，由"乘客"到"司机"的角色转变，使管理者需要提升"计划目标与考核、Deepseek的运用、授权指导与监督、激励培养与沟通等管理技能。如不能深入的理解和运用这些技能，就会经常出现或遇到下列问题；▪ 与员工很难达成目标共识，谈完目标员工背后就会出现骂娘？▪ 不会用AI来制定参考目标，也不会用AI来分析目标完成情况▪ 不会用Dee

管理运营 2025年06月23日 0 点赞 119 浏览