EPC模式下工程建设项目全过程管理实务探析
设计管理、招投标、合同执行与风险管控的关键路径培训对象：1.工程总承包企业项目经理、设计/采购/施工负责人2. 业主单位工程管理、审计监察部门人员3.监理单位、造价咨询机构专业人员培训目标：1. 掌握 EPC 模式全流程管理要点与风险防控策略2. 提升设计优化、造价控制、索赔谈判等实务操作能力3. 熟悉 FIDIC 合同条款与国内 EPC 政策法规衔接总时长：16-24 课时，可根
薛庆贺
装饰装修的商务合同管理
装饰装修行业涉及业主、设计师、施工团队、材料供应商等多方利益主体，因诉求差异及合同管理不善，常出现施工材料 / 工艺模糊导致质量问题、业主随意变更设计引发工期延误等纠纷。本课程针对行业痛点，聚焦合同管理全流程，助力降低风险。通过解析行业痛点与合同管理重要性、装饰装修合同起草全流程、签订阶段实操技巧、履行动态管理及纠纷解决策略，结合案例与实战演练，帮助商务合同管理人员掌握装饰合同管
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