运营决策者的财务思维
【课程背景】在激烈的商业竞争中和快速变化的环境中，仅“凭经验、靠感觉”的做法已无法帮助企业在行业中脱颖而出，一旦财务数据掌握的不全，分析出现偏差，都可能会造成决策的失误，给企业带来巨大损失。而业务和财务的融合，以数据为支撑的决策、经营模式已显示出强大的优势。了解数据背后的逻辑，掌握将财务思维融于日常经营管理的能力，将为作为企业的经营者、决策者的成功提供额外保障。【课程收益】通晓财税知识。基于财务报
裴国忠
基于实现战略目标的全面预算管理
《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》提出：完善纵横贯通的全面预算管理体系。完善覆盖全部管理链条、全部企业和预算单元，跨部门协同、多方联动的全面预算组织体系、管理体系和制度体系，实现财务预算与业务、投资、薪酬等预算的有机融合。建立高效的资源配置机制，实现全面预算与企业战略、中长期发展规划紧密衔接。由此看出：建立并实施全面预算管理体系是成为世界一流财务管理体系的必由之路。
股权投资公司投资经理财务进阶培训
本课程旨在提升股权投资公司投资经理的财务专业素养，使其深入理解财务尽调的核心要点、掌握从经营与投资角度进行税务分析的方法，熟悉新兴财务技术在投资分析中的应用，并通过丰富的案例讲解与投资后续管理探讨，增强实践应用能力，从而为投资决策提供更精准、全面的财务依据，提升投资成功率与回报率，有效管理投资项目全生命周期。
成本领先-企业成本管理战略思维
成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式有效地结合，需要建立起科学合理的成本分析与控制系统，让企业的管理者全面、清晰地掌握影响公司业绩的核心环节，全面了解公司的成本构架、盈利情况，从而把握正确的决策方向，从根本上改善企业成本状况，真正实现有效的成本控制。
会计人员职业道德规范解读与国企会计诚信建设
2023年1月12日财政部1号通知《会计人员职业道德规范》下发，通知目的是：为贯彻落实党中央、国务院关于加强社会信用体系建设的决策部署，推进会计诚信体系建设，提高会计人员职业道德水平。各地财政部门、中央有关主管单位应当组织开展形式多样的学习活动，充分利用各类媒体平台，大力宣传《规范》精神，帮助广大会计人员全面理解《规范》内容，准确把握《规范》提出的要求，将有关要求落实到具体会计工作中，使其成为广大会计人员普遍认同和自觉践行的行为准则
财务转型与财务BP赋能
当前市场竞争日益激烈、经济环境复杂多变，企业面临的挑战越来越多。传统财务职能局限于事后核算、报表编制等，难以满足企业对快速决策、精准业务支持的需求。企业需要财务人员深入业务前端，提前参与规划、提供实时决策支持，财务BP角色应运而生，相关课程也随之发展以培养适应新需求的人才。那么财务如何进行转型？整体框架是怎样的？主要途径或抓手是什么？财务BP如何进行价值创造？财务BP如何参与经营决策和融资决策？财务BP如何进行风险管理？财务BP在本课程中我们一起探讨、寻找答案。
透视财报舞弊的端倪、操纵与取舍
财务报表是应按会计准则或者是内部管理口径编制的，真实反映公司的资产状况、经营成果和现金流量！但是在实际工作中，可能出于如下目的，而编制虚假的财务报表：公司为了向银行获取资金；争取投资人的投资；公司为了市值管理的需要；管理层为了自己年薪或股权激励；实际控制人为了完成对堵协议，等等。因此，透视财报舞弊的端倪、操纵与取舍，发现公司经营的问题或者说通过透视财务舞弊的端倪
