裴国忠

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数电票形势下的电子化会计档案的处理

【课程背景】2013年以来，国家档案局抓住国家大力推进电子商务发展和企业在电子文件归档和电子档案管理方面的迫切需求的契机，与发改委、税务总局、财政部等共同开展会计电子文件归档和会计档案管理试点。经过10年时间的发展，取得了较好的效果。中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步深化税收征管改革的意见》，《意见》中把电子发票归档工作作为一项重要内容纳入其中。近日，国家档案局印发《关于进一步加强机关业

财务管理 2026年06月14日 0 点赞 137 浏览

大数据时代的财务报表分析和新准则下财报编制

现实中财务人员严重缺乏系统化的分析表达能力！ 思维碎片化、分析没逻辑、重细节轻大局、做的报告看不懂、说的观点也听不明白……财务人员在经营分析工作沟通中的一系列问题，往往给人留下不擅表达的印象。这一切问题的根源就是财务人员不熟悉业务流程，不懂经营管理，更缺乏系统化表达的能力，所以我们绝不可以找任何借口不去提升自己的这块短板！

财务管理 2026年07月19日 0 点赞 81 浏览

运营决策者的财务思维

【课程背景】在激烈的商业竞争中和快速变化的环境中，仅“凭经验、靠感觉”的做法已无法帮助企业在行业中脱颖而出，一旦财务数据掌握的不全，分析出现偏差，都可能会造成决策的失误，给企业带来巨大损失。而业务和财务的融合，以数据为支撑的决策、经营模式已显示出强大的优势。了解数据背后的逻辑，掌握将财务思维融于日常经营管理的能力，将为作为企业的经营者、决策者的成功提供额外保障。【课程收益】通晓财税知识。基于财务报

财务管理 2026年05月27日 0 点赞 170 浏览

税务风险识别及控制

企业如何应对税务部门越来越严的征管和稽查？如何应对税收法规与会计准则不断推陈出新？如何与税务机关保持有效沟通？如何通过科学税收筹划降低税负、提高利润？财务人员和公司管理层需要不断提升税务管理意识，及时把握政策变革的前沿动向，将税务风险管控作为日常管理的重点，采用科学的方法进行纳税筹划、及时享受国家减税降费的红利，有效降低税务风险，推动企业健康发展！

财务管理 2026年07月24日 0 点赞 93 浏览

搭建税控管理体系做好税收筹划有效防范税务风险

金税四期已实施并成功上线，税务局不只是对税务方面进行监管，对于企业的“非税”业务也会进行全面监管，国家部门和各机构之间联手实现了信息共享，信息分享更及时、效率更高、数据比对更快更准确！并实现企业相关人员手机号码、企业纳税状态、企业登记注册信息核查三大功能。当前基本建成以“双随机、一公开”监管和“互联网+监管”为基本手段、以重点监管为补充、以“信用+风险”监管为基础的税务监管新体系，实现从“以票控税”向“以数治税”分类精准监管转变。

财务管理 2026年06月09日 0 点赞 189 浏览

股权投资公司投资经理财务进阶培训

本课程旨在提升股权投资公司投资经理的财务专业素养，使其深入理解财务尽调的核心要点、掌握从经营与投资角度进行税务分析的方法，熟悉新兴财务技术在投资分析中的应用，并通过丰富的案例讲解与投资后续管理探讨，增强实践应用能力，从而为投资决策提供更精准、全面的财务依据，提升投资成功率与回报率，有效管理投资项目全生命周期。

财务管理 2026年05月31日 0 点赞 196 浏览

全面预算与成本控制

此课程专门针对企业的经营决策人员设计，培训方式深入浅出，通俗易懂；紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实用、有效，跳出财务来看财务，从决策者角度出发，培养财务管理的实战能力，掌握财务分析的专业方法，对企业预算、成本、资金管理等各方面建立全方位的了解，把握企业经营状况和财务风险，帮助决策者做出科学的决策，提升企业管理水平。

财务管理 2026年08月04日 0 点赞 66 浏览

财务报表综合进阶分析

【课程背景】财务是通用的商业语言，财务报表是一个公司综合的商业描述和反应，通过财务报表可以洞见一个公司的经营情况、造血和偿债能力、未来的发展前景。可以让企业的经营管理者通过财务报表更加全面的了解公司的过去、现在和未来，当前存在的问题和风险，未来的趋势会怎么样；可以让银行等金融机构准确判断公司的偿债能力和持续经营的能力，为企业的授信和贷款提供有价值的决策依据。【课程收益】1、掌握公司财务分析的有效方

财务管理 2026年08月28日 0 点赞 24 浏览

资金流管理

如果把企业比作一个人，那么现金流就如同血液之于人体，在循环运转中维系着企业的生命。一个企业可以没有利润，但现金流却不能断，越是在危机时刻，越是考验企业管理者对现金流的驾驭能力。新冠疫情这只黑天鹅并未飞远，疫情之下一些原本看似运转良好的企业因实际能力欠佳，终未避免资金链断裂的窘境以倒闭惨淡收场，让人不禁唏嘘。在这个内卷的时代，企业应该如何管理现金流，成为了企业管理者必修的课程内容。

财务管理 2026年07月06日 0 点赞 106 浏览

基于实现战略目标的全面预算管理

《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》提出：完善纵横贯通的全面预算管理体系。完善覆盖全部管理链条、全部企业和预算单元，跨部门协同、多方联动的全面预算组织体系、管理体系和制度体系，实现财务预算与业务、投资、薪酬等预算的有机融合。建立高效的资源配置机制，实现全面预算与企业战略、中长期发展规划紧密衔接。由此看出：建立并实施全面预算管理体系是成为世界一流财务管理体系的必由之路。

财务管理 2026年06月26日 0 点赞 154 浏览