角色转换
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新晋管理者能力提升

新晋管理者能力提升
唐宏亮老师授课费用，本课程针对新晋管理者能力提升需求，系统讲解管理角色认知、团队计划管理、任务分配与执行、绩效面谈、会议管理及管理风格调适等内容。课程帮助新晋管理者从业务能手向团队领导快速转换角色，从单兵作战的英雄成为打造英雄兵团的指挥官，实现个人绩效优秀到带领团队绩效卓越的转变，通过系统方法论、实效工具和情境案例等方式授课，适合中层管理及新晋管理者学习。
管理运营 2026年08月02日

角色转换与团队管理

角色转换与团队管理
《角色转换与团队管理》课程是专为企业团队管理者定制的课程，此课程自开发以来，已被众多企业所引入。课程当中将辅以大量工作中的实际案例，并进行深入的分析解读。对企业管理中的多个难题提出具体的解决方法，帮助管理者完成角色转换和管理能力和技巧的升级。
管理运营 2024年11月02日

卓越销售团队管理（1天）

卓越销售团队管理（1天）
何沛恣老师的《卓越销售团队管理（1天）》课程，围绕销售团队管理等核心模块展开，并进一步深入团队管理、销售团队等内容，帮助学员把课上方法转化为可复制的业绩提升。
营销管理 2026年10月04日

迎新蓄力-新员工角色转换与岗位适应

迎新蓄力-新员工角色转换与岗位适应
初入职场如何快速融入企业？初入职场如何快速转变角色？初入职场如何快速适应岗位？本次课程会从：角色转换、高效沟通、情绪管理、礼仪应用等多维度切入，理论知识+案例分析+行动计划，使其学习的内容真正能服务工作，产出结果。
职业素养 2026年01月14日

新员工角色转换与职业心态训练

新员工角色转换与职业心态训练
打造专业、商业、敬业的团队主讲人：齐磊【设计原理与思路】：1.新员工角色转换需要转变观念、训练行为，固化习惯。2.站在企业的角度看自己，用职业心态武装自己。课程背景从大学生到职业人，角色发生转变，所需要的心态和技能也随之发生改变。职业素养，是指职业内在的规范和要求,是在职业过程中表现出来的综合品质，包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。企业的发展离不开优质的产品，优质的服务，
职业素养 2025年05月16日

从技术走向管理

从技术走向管理
唐宏亮老师内训；本课程针对技术人员向管理岗位转型需求，系统讲解从技术专家到管理者的角色转换、管理思维建立、团队建设、目标管理、沟通协调及绩效辅导等内容。课程帮助技术背景的新任管理者克服技术思维惯性，建立管理思维框架，掌握团队管理和人员激励的方法，实现从个人贡献者到团队管理者的顺利过渡，适合新晋技术管理者及储备管理干部学习。
管理运营 2026年08月07日

领导角色认知与转换

领导角色认知与转换
21世纪众多企业开始意识到培育管理干部的迫切性和必要性。管理干部的打造需要循序渐进，按步骤、尊体系建立科学的人才塑造模型。管理者角色认知是管理干部打造的第一课也是必修课，只有管理者理解工作范围、工作核心重点、洞悉管理要素，才可以科学有效的把管理工作顺利开展，从救火式管理向系统化管理顺利过渡。本课程结合心理学、管理学、组织行为学、全方位帮助学员认知管理工作，梳理管理工作的合理性，建立管理
管理运营 2024年06月05日

公众表达与魅力演讲（1天）

公众表达与魅力演讲（1天）
何沛恣老师的《公众表达与魅力演讲（1天）》课程，围绕提前准备、公众发言前的内容设计、树立自信克服恐惧等核心模块展开，并进一步深入台上礼仪与规范训练、常见的异常情况处理方法等内容，帮助学员把课上方法转化为可复制的业绩提升。
职业素养 2026年10月01日
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