大客户顾问式销售技巧
【课程背景】销售人经常被这些困扰：▪找不到客户群，我该怎么办？▪见不到客户面，我该怎么办？▪见面不知道说什么，我该怎么办？▪搞不定客情关系，我该怎么办？▪客户已有固定供应商，不理彩我，我怎么办？ 本课程的销售技能提升训练，带领销售人员掌握有效开发客户的流程和工具。通过大量的练习使销售人员在开发客户过程中，有信心、有方法、业绩
许慧梅
经销商的选、育、用、留
市场竞争越来越激烈，作为生产厂商，除了自身的实力外，更重要的是选择好经销商伙伴，优势互补，资源整合，才能在市场浪潮中独树一帜!【课程收益】1.掌握选择经销商的原则2.掌握经销商管理的基本方法3.明确工作方向，成为一个有方法有工具的销售精英【课程方式】核心法则讲解、案例分析、自我剖析、小组讨论、练习、启发、互动式教学
STP销售人员综合能力提升训练赢
客户不“买账”，一看到业务员，掉头就走；客户不“客气”，一听到业务员说话，就连忙打岔；客户不“大方”，一见到业务员，就抱怨产品质量有问题；客户不“仗义”，一接到业务员的催款电话，就使尽浑身解数“哭穷”……面对这一系列问题，导致销售人员的业绩不理想，那么如何提升销售人员的综合素质能力呢？要从销售人员的态度、知识、技能全方位的进行提升。打造一支职业化的销售团队
如何进行进行有效的区域市场开发
作为公司的区域销售管理人员，往往承担了公司分配年度销售任务，而要完成相应的销售任务，势必要建立一个合理的销售网络，也就是客户群体。开发区域市场，顾名思义就是要在一个空白的区域，去找到合适的客户，与之建立起合作关系，并与客户共同来实现对区域终端客户的覆盖。那么如何在竞争激烈的市场环境下，进行有效的区域市场开发显得尤为重要。
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