财务分析 - 找名师

企业经营分析

张悦熙华为财经管理6级专家，曾任代表处CFO、项目CFO，华为大学金牌讲师课程背景随着市场竞争加剧与企业数字化转型，传统经验决策已无法满足精细化管理需求，企业亟需科学的经营分析能力。企业核心岗位对综合经营分析与决策能力的要求不断提高，相关人才缺口显著。为适配企业管理与职业发展需求，企业经营分析课程应运而生。课程收益1.掌握科学经营分析方法，实现从经验决策向数据决策转变。

财务管理 2026年06月30日 0 点赞 216 浏览

数据驱动决策-财务分析的深度应用

课程目标理解财务分析在生产决策中的重要性。掌握关键财务分析工具和方法。学习如何运用财务分析支持生产决策。分析实际案例，提升决策能力。课程收益▪学员能够理解怎样通过提供精准的财务分析，支持生产和销售的各类决策。▪学员能够从经营层的角度，以业财融合的深度思考能力嵌入业务，积极主动地参与决策过程，驱动业务发展。课程时长：1天（6小时）课程大纲第一部分财务影响力之体系化

财务管理 2026年08月21日 0 点赞 174 浏览

制造业信贷财务分析框架

李晓刚老师主讲《制造业信贷财务分析框架》课程，聚焦银行信贷全流程、供应链金融与财务报表分析等核心场景，系统提升学员的信贷风险识别、授信策略制定与合规管理能力。

银行保险 2026年10月10日 0 点赞 170 浏览

范文伟老师授课，在银行等金融机构的信贷业务开展及尽调过程中，财务报表是首当其冲需要解读的重要材料，也是了解一个企业经营情况、风险情况的重要窗口。● 学会三步法分析报表，系统评估企业健康状况：掌握利润表、资产负债表、现金流量表的核心分析路径，快速识别经营与财务风险。课程对象：客户经理、银行风控人员、银行业务管理者。示例：某企业流动比率2左右，速动比率一般为1，短期偿债能力较好。3）通过管理能力指标看企业经营风险。

银行保险 2026年10月02日 0 点赞 163 浏览

透析财报，读懂经营

【课程背景】面对环境的变迁，企业财务组织都会面临各种前所未有的困难和挑战，财务组织能力、个人财务思维与职业技能转型提升势在必行。新时期企业中高层财务管理者需要具备双核性型的经营能力和专业能力，财报从财报编制、阅读到分析，需要一整套的财报核武器能力。新时期优秀的财报应用与分析，需要五项技能：会具备大局观、会将核算与经营及管理会计融合、会充分了解企业经营实景、会运用高效工具模型、会编制高质量财务报告。

财务管理 2025年02月23日 0 点赞 1153 浏览

小微团队管理及小微行业分析、财务分析

普惠金融营销包含三要素：客户认知、产品理解和人的技巧，成功的营销是以上三个因素协调和统一。本课程通过与学员深度沟通对客户的认知，并通过情景演练的方法提升客户经理的产品运用能力和客户沟通能力，为提升客户经理综合营销能力提供有价值的指导。[课程目标]通过实践案例与现场案例教学方式，指导获客方法与客户转介方法的运用；通过解剖实际案例和客户分类，引导掌握利用产品找客户以及为客户匹配产品的方法；

银行保险 2024年12月16日 0 点赞 1102 浏览

客户经理财务分析

国际会计准则视角课程内容;案例导入：刘姝威与蓝田神话;第一部分：企业运营与三大财务报表1.从业务到报表：财务报表让企业的经营活动，盈利质量和现金流分析，企业经营绩效与偿债能力分析

银行保险 2024年12月03日 0 点赞 1027 浏览

邢岩

邢岩老师–中国社会科学院、美国杜兰大学金融管理硕士（MFIN）–首都经济贸易大学经济学学士（会计系，主修涉外会计）–英国特许公认会计师(ACCA 会员)–注册企业风险管理师（亚洲风险与危机管理协会 CERM 会员）–香港上市公司中国**集团财务总监及联席董秘–全球著名的粘合剂生产企业财务总监（JW）–欧洲著名的建筑五金集成商财务总监（VBH）–业内顶尖的美资风险管理咨询公司从事风险管理咨询及培训工

财务思维 2024年11月17日 0 点赞 1268 浏览

王敏

王敏老师中小企业财报分析高级培训师注册会计师（CPA）、国际注册内部审计师（CIA）上汽大众、上汽斯柯达品牌认证高级财务培训讲师上汽大众、上汽斯柯达品牌入店辅导财务教练，辅导经销商近200家凯迪拉克

财务思维 2024年02月08日 0 点赞 1928 浏览

基于财务分析的管理能力提升

一、财务视角：业务运营中你应从财务角度思考什么？›作为业务人员您日常思考这些有关财务的问题吗？›如何判断企业的价值？›公司战略和财务战略›公司价值最大化和成长驱动因素›营运资本的重要性›资产负债，损益，现金流如何简单直观理解？›经营

财务管理 2025年04月03日 0 点赞 1319 浏览

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