财务分析

讲述财务数据背后的故事

每个人为了营造自己的生存空间,都曾努力使自己拥有一计之长。当你成为管理者的那天起,你所拥有的一技之长,已经变得越来越不重要,你不得不在“人”和“钱”之间奔忙。而管人和管钱的学问,在你的知识和技能中空白。你从成为管理者的那天起,你就开始为这个“空白”而没完没了的交着学费,付出代价,有些至今你还在付出着。《大败局》中实例证明,中国很多管理者们有着天才想象和超人的勇气

财务报表深度分析与企业风险控制

你目前是否面临的以下烦恼:1.财务的分析不彻底、不全面或者根本就没有分析?2.分析体系残缺不全3.总体财务分析也不全,例如:总体财务状况、赢利能力、资金利用效果4.财务指标体系不全,无法管理控制?5.预算的分析无或者不完善?6.看不懂财务人员的分析报表、分析报表深度力度不够?由于上述原因,最终使财务分析同虚设,对企业的管理、决

王占宏

王占宏降本增效、经营管理实战专家【专业资质】✦30年制造业实战管理经验✦中国降本增效落地咨询实践者✦曾任职某大型国企财务总监✦曾任职某上市公司核心配套集团公司CFO✦原创“降本增效体系”,成功辅导某企业降本增效过亿元✦多家企业咨询顾问,大成鲸衡、中关村特聘讲师【实战经验】● 从一线摸爬滚打成长起来,履历颇丰,从生产计划员做起,历任生产计划副处长、财务副经理、经理、总监等职,负责过生产、

重构“贷款三查”-信贷全流程的深化管理

张书豪老师银行内训,商业银行面临宏观经济增速的放缓、产业结构的深度调整、各层级客户行业与业务的不确定性,信贷风险的发生,不再是简单个案,而是多种内外部因素相互交织、一系列不尽职或违规操作叠加的结果。此外,在客户选择、贷前调查、授信方案制定/审查/审批/落实、环、贷后管理等诸多环节,也存在诸多类似的问题。本课程旨在全面提升前台营销人员在信贷业务中的全流程中管理技能,从客户选择到贷后管理等各环节,提供针对性指导。

财务分析、建模与估值的逻辑与技巧

【课程背景】财务建模是将公司的各种业务信息按照价值创造的主线进行分类、整理和连接、并在此基础上,完成对公司财务状况的分析、预测及价值评估等功能,建模的目的是为不同使用者达到不同的结果!【课程受益】1.财务建模目的与应用2.财务建模的种类以及要考虑的问题3.财务建模技巧的应用及核查内容4.非上市公司的估值方法5.引进投资估值与条款【课程对象】财务人员、管理人员及其相关人员【课程时长】(6小时)【课程

客户财务分析与舞弊识别

通过该项工作的有效展开,可以让银行规避不良客户,找到真正具有含金量的优秀客户。企业常见的财务造假手段有哪些?如何有效进行识别?该课程将通过大量的案例为您一一呈现企业造假的种种手法以及识别的方法,让您练就“火眼金星”,打造银行信贷业务风险管理的防火墙。

王景江

王景江,著名财税和管理咨询专家、中国注册会计师、职业培训师,北京同道兴会计师事务所合伙人。我国最早加盟国际四大会计公司从事管理咨询的专家之一 ,具有30多年的财务和管理咨询、培训背景。 现任国资委职业经理中心特约培训师;国家会计学院、清华大学、北京大学、上海交大、浙江大学、中山大学、四川大学、武汉大学等院校客座教授;北大纵横、时代光华、华领国际教育、上海高顿、和君等机构高

管理层通过报表看运营

一、授课主要内容(一)三大财务报表概述1.资产负债表—底子2.利润表—面子3.现金流量表—日子(二)会计要素的含义1.资产负债类2.利润类实战案例分析(一):解读奥松4S店发生如下业务对三大财务报表产生的影响。(1)注资;(2)借款;(3)购置

银行工作人员的财务透镜

在日常经营活动中,银行工作人员必须在信息不完整条件下,对大量充满了财务机会和 陷阱的企业进行快速选择。他们需要更加敏锐的目光,以便判断手中的报表是否进行了粉饰, 是否有参考价值;他们需要有更加专业的目光,需要在企业表现平淡的时候就判断出企业未 来的进程,是否有持续关注和财务支持的价值。因为,深刻了解财务,辨析财务报表的真伪, 用财务报表这幅透镜来透析企业的经营,就成了商业银行工作人员必备的

从三张会计报表看企业经营状况

主讲:赵春国老师【课程背景】在"双碳" 目标推动能源结构转型与天然气需求持续增长的战略背景下,国家石油天然气管网集团作为 "全国一张网" 的运营主体,正面临管网建设投资规模扩大、折旧摊销压力攀升、输气量波动影响收入等多重挑战。国家管网集团 2023 年实现净利润 343.1 亿元,同比增长 7.4%,通过精益管理实现单公里运维现金成本同比下降 18%,累计创效超 33 亿元,展现了良好的经营韧性。
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