财务数字化

财务数字化转型

课程收益1.十四五规划:建设数字中国。2.国资委《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》。3.财务部门作为企业的数据处理中心,应当成为企业数字化转型的先行者。4.目前财务数字化多表现为数字技术与某一具体业务的结合,不能从根本上满足财务整体数字化转型的需求。5.数字化转型应以数字技术(大、云、智、移、物)为依托。案例:中国联通财务数字化转型的要求。授课主要内容一、财务数字化转型的相关

世界一流财务体系

任嘉宁老师的《世界一流财务体系》课程,围绕世界一流财务等核心模块展开,并进一步深入财务数字化、数字化转型等内容,帮助学员把课上方法转化为可复制的工作成果。

两金管控:数字化效率提升实战

主讲:张小实老师【课程背景】企业被两金拖累,回款难、存货压,资金缺口渐增。▪应收账款:催款磨破嘴,客户一拖再拖,回款周期越长,坏账风险越大,辛苦赚的钱压在外面,现金流吃紧;▪存货管理:仓库堆满货,卖不动、用不上,成了呆滞品,耗钱耗成本,盘点乱、核算杂,利润低;▪管控困境:财务催回款、销售顾业绩,各干各的,少有主动负责,问题得不到及时解决;▪实务短板:

财务数字化转型

王鹏老师主讲的《财务数字化转型》课程。主讲:王鹏课程背景随着信息技术的飞速发展和数字化转型的浪潮席卷各行各业,财务管理作为企业运营的核心环节,正经历着前所未有的变革。传统的财务管理模式已难以满足现代企业对数据高效处理、精准决策及风险防控的需求。因此,财务数字化成为提升企业竞争力、实现可持续发展的关键路径。

推进数字化转型,建立财务一流体系

由于传统的财务管理方式已难以满足现代企业的需求,在未来企业管理中,数字化的发展将使得财务与业务的界限变得日趋模糊、融为一体,业务人员的操作将通过智能化系统直接触发财务数据的生成。因此,财务人员亟需转变思维,快速拓宽视野、提升技能,以适应数字化时代的发展需求,推进世界一流财务体系的建立。
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