主讲：王鹏
课程背景
随着信息技术的飞速发展和数字化转型的浪潮席卷各行各业，财务管理作为企业运营的核心环节，正经历着前所未有的变革。传统的财务管理模式已难以满足现代企业对数据高效处理、精准决策及风险防控的需求。因此，财务数字化成为提升企业竞争力、实现可持续发展的关键路径。
课程背景
1. 数字化转型趋势：全球范围内，企业纷纷加速推进数字化转型，通过云计算、大数据、人工智能等先进技术优化业务流程，提高运营效率。财务领域作为数据密集型的部门，其数字化转型尤为迫切。
2. 政策驱动：各国政府及行业协会纷纷出台相关政策，鼓励企业采用数字化手段提升财务管理水平，如电子发票、税务申报自动化等，为财务数字化提供了良好的外部环境。
3. 市场需求变化：客户对个性化服务、快速响应及透明度的要求日益提高，促使企业必须通过财务数字化来增强数据分析能力，以更好地预测市场趋势，优化资源配置。
4. 企业内部需求
提升效率与准确性：传统手工记账、报表编制等方式耗时费力且易出错，财务数字化能够自动化处理大量数据，减少人为错误，显著提升工作效率。
增强决策支持：通过大数据分析、机器学习等技术，财务数字化能够为企业提供更为精准、实时的财务报告，为管理层决策提供强有力的数据支持。
风险防控：数字化工具能够实时监控财务状况，预警潜在风险，帮助企业提前采取措施，有效避免财务风险的发生。
促进业务协同：财务数字化打破了部门壁垒，实现了财务与业务数据的无缝对接，促进了跨部门协作，提升了整体运营效率。
课程收益
本课程旨在帮助学员：
1. 提升财务人员的数字化技能，包括人工智能AI工具的使用、新一代财务系统解决方案及功能应用等；
2. 强化财务数字化转型意识，理解数字化对财务管理的影响及重要性；
3. 掌握如何利用数字化手段优化财务流程，提高工作效率和准确性；
4. 增强财务风险识别与防控能力，提升决策支持水平；
5. 促进跨部门沟通与合作，推动企业财务与业务一体化进程。
课程特色
10余年来，王鹏老师结合管理理论和咨询实践，先后研发和设计了多个管理领域的咨询产品和培训课程，并将服务过的咨询案例和项目经验融入培训中，注重理论联系实际，结合发展趋势、政策解读和管理痛点，将解决方案、实务操作与应用案例相结合，以及关注信息化和数字化的赋能应用。可通过集中线下授课、线上网络培训、专题研讨会、工作坊、案例教学、咨询辅导等多种方式进行公开培训和企业内训。
【授课时间】
1-2天，6小时/天
课程对象
企业高层管理人员：
分管财务的副总经理、总会计师、财务总监：这些高层管理人员需要了解财务数字化的战略意义，掌握数字化转型的方向和路径，以便更好地指导企业财务部门的工作。
企业财务部门人员：
财务部门负责人、业务骨干：他们需要深入了解财务数字化的具体实施方案和技术工具，掌握数字化工具在财务管理中的应用，提升财务管理效率和准确性。
会计、出纳、财务分析师、预算专员、财务主管等岗位人员：这些人员是财务工作的直接执行者，通过培训可以掌握数字化工具在各自岗位上的应用，提高工作效率和质量。
信息技术人员：
CTO、CIO等职能部门领导：他们需要了解财务数字化的技术架构和信息安全问题，确保数字化系统的稳定运行和数据安全。
从事财务数字化研究与实践的信息人员：他们负责财务数字化系统的开发、维护和优化，通过培训可以提升技术水平和创新能力。
课程大纲
1．未来财务职能愿景
2．财务数字化转型动因
3．如何实现财务数字化转型
4．数字化转型主要挑战及应对举措
5．代表企业的财务数字化之旅分享
6．智慧财务产生的背景
7．智慧财务的目标方向
8．智慧财务建设路径
9．智慧财务诊断及规划
10．智慧财务数据治理及标准化
11．智慧财务财务共享及费用管控
12．智慧财务合并报表
13．智慧财务全面预算
14．智慧财务司库管理
15．智慧财务BI数据分析
16．智慧财务财务风险预警
17．智慧财务财务机器人
18．人工智能DeepSeek等赋能财务应用
19．智慧财务平台及系统应用场景
以上课程内容可以结合客户需求，进行定制设计并专题展开针对性培训……
【师资介绍】
王鹏，实战型讲师和咨询专家
王鹏老师曾任职于国内最大的会计师事务所瑞华、八大事务所之一的天职国际、DELL咨询（原毕博咨询）、用友软件等咨询机构和IT公司，曾以合伙人、技术及产品总监、咨询总监和专家顾问的角色服务过上百家中央企业、地方国企、上市公司和拟上市企业，以及民营企业和众多中小企业。
王鹏老师具有北京航空航天大学管理工程硕士，拥有CIA国际注册内部审计师、SAP 咨询顾问、会计师、国际信息系统审计协会会员等资质及认证。
王鹏老师具备20多年的咨询和管理工作经验，擅长内部控制、风险管理、合规管理、内部审计、公司治理、集团管控、管理会计、财务管控、全面预算、司库资金、财务共享、流程管理、制度管理、企业架构、数字化转型及IT规划及信息化等业务及领域。能够从战略和管控高度，从经营运作、风险管控、管理会计和IT解决方案角度帮助企业提升管理水平和管理价值。
先后服务的企业和机构包括中石油、中海油、国家管网、中国移动、中国国航、中国铝业、中国融通集团、中检集团、中国华电、华电科工集团、中国蓝星集团中蓝晨光研究设计院、招商银行、中信银行、南京银行、宁波银行、中国太平洋保险、泰康人寿、招商证券、国家电网英大信托、中国电建集团财务公司、北汽集团、酒钢集团、广州地铁、首旅股份、首都公路发展集团、南京城建集团、长春热力集团、新奥集团、大连环嘉集团、山东泉林集团、征和控股集团、长电科技、浙江龙盛、哈空调、吉林森工、新华联不动产、欣龙控股、日月重工、亚联机械、眼神科技、央视网、国务院国资委、北京国资委、大连国资委、深圳交易所、国家会计学院等，涉及咨询、培训、IT及数字化相关的服务。
授课老师
王鹏 曾任用友、戴尔咨询总监
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
