主讲：王鹏
课程背景
随着全球商业环境的日益复杂和多变，企业管理面临着前所未有的挑战。在这样的背景下，管理会计作为企业决策的重要支持系统，其重要性日益凸显。为了提升企业的竞争力和运营效率，构建一套科学、高效的管理会计体系显得尤为重要。因此，我们特此开设本次管理会计体系培训课程，旨在帮助学员深入理解管理会计的核心概念、原理和方法，掌握构建和优化管理会计体系的技能。
课程背景
1. 企业需求变化：当前，企业面临着市场波动、成本上升、竞争加剧等多重压力。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业需要更加精准地掌握财务状况，制定科学合理的经营策略。管理会计体系能够提供全面的财务信息和决策支持，帮助企业实现这一目标。
2. 管理会计发展：近年来，管理会计领域经历了快速发展，涌现出了一系列新的理论、工具和方法。例如，作业成本法、平衡计分卡、经济增加值（EVA）等，这些新兴的管理会计工具和方法为企业提供了更加精细化的财务管理手段。然而，许多企业在实际应用中仍面临诸多挑战，需要专业的培训来指导实施。
3. 人才培养需求：随着管理会计体系在企业管理中的重要性不断提升，对具备管理会计知识和技能的人才需求也日益增加。企业急需培养一批既懂财务又懂管理的复合型人才，以推动管理会计体系的落地和实施。
课程收益
本课程旨在帮助学员：
1. 深入理解管理会计的基本概念、原理和方法；
2. 掌握构建和优化管理会计体系的步骤和技巧；
3. 熟悉管理会计领域的新兴理论、工具和方法；
4. 提升财务管理和决策支持能力，为企业创造更大的价值。
课程特色
10余年来，王鹏老师结合管理理论和咨询实践，先后研发和设计了多个管理领域的咨询产品和培训课程，并将服务过的咨询案例和项目经验融入培训中，注重理论联系实际，结合发展趋势、政策解读和管理痛点，将解决方案、实务操作与应用案例相结合，以及关注信息化和数字化的赋能应用。可通过集中线下授课、线上网络培训、专题研讨会、工作坊、案例教学、咨询辅导等多种方式进行公开培训和企业内训。
【授课时间】1-2天，6小时/天
课程对象
企业财务人员：
总会计师、财务总监、财务负责人：作为企业财务管理的核心人员，他们需要掌握管理会计的理论知识和实践技能，以更好地支持企业的战略决策和日常运营。
财务骨干、基层财务人员：这些人员直接参与企业的日常财务工作，通过管理会计体系培训，可以提升他们的专业能力和工作效率，为企业创造更多价值。
企业中高层管理人员：
企业总经理、副总经理、部门经理等：他们需要了解管理会计在企业中的应用，以便更好地制定企业战略和决策，优化资源配置，提升企业的竞争力。
课程大纲
1．管理会计概览
2．管理会计发展与历史
3．管理会计国家政策
4．管理会计的概念
5．管理会计与财务会计的区别
6．管理会计转型与趋势
7．我国管理会计指引体系框架
8．管理会计基本指引导读
9．管理会计应用指引8大模块
10．战略管理相关指引及体系
11．预算管理相关指引及体系
12．成本管理相关指引及体系
13．营运管理相关指引及体系
14．投融资管理相关指引及体系
15．绩效管理相关指引及体系
16．风险管理相关指引及体系
17．管理会计报告和管理信息系统相关指引及体系
18．管理会计人才及能力建设
19．管理会计专业人才胜任能力框架
20．管理会计创新研究与应用案例分享
以上课程内容可以结合客户需求，进行定制设计并专题展开针对性培训……
授课老师
王鹏 曾任用友、戴尔咨询总监
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
