主讲：王鹏
课程背景
随着全球化和信息化的快速发展，企业财务管理模式正经历着深刻的变革。财务共享服务作为一种先进的财务管理模式，凭借其高效、低成本、标准化等优势，在全球范围内得到了广泛应用。这种模式通过集中处理企业的财务事务，实现资源的优化配置和流程的统一管理，为企业创造了更大的价值。
随着财务共享服务的广泛应用，其优势逐渐显现，如降低成本、提高效率、加强内部控制等。然而，在实施财务共享服务的过程中，企业也面临着诸多挑战。这些挑战包括但不限于：如何构建高效的财务共享服务中心，如何优化财务管理流程，如何提升财务人员的专业技能和服务水平，以及如何确保财务共享服务的安全性和合规性。
课程收益
本课程旨在：
1. 提升财务人员的专业素养：通过系统的培训，使财务人员掌握财务共享服务的基本理念、核心流程和关键技术，提升他们的专业素养和业务能力。
2. 优化财务管理流程：引导财务人员深入理解财务共享服务的流程优化原理，掌握流程设计和管理的方法，以优化企业的财务管理流程，提高工作效率。
3. 增强信息系统应用能力：财务共享服务依赖于先进的信息技术支撑。通过培训，提升财务人员对信息系统的认识和操作技能，确保财务共享服务的顺利实施和高效运行。
4. 培养团队协作与沟通能力：财务共享服务涉及多个部门和多个岗位的协同工作。通过培训，增强财务人员的团队协作意识和沟通能力，提升团队的整体协作效率。
课程特色
10余年来，王鹏老师结合管理理论和咨询实践，先后研发和设计了多个管理领域的咨询产品和培训课程，并将服务过的咨询案例和项目经验融入培训中，注重理论联系实际，结合发展趋势、政策解读和管理痛点，将解决方案、实务操作与应用案例相结合，以及关注信息化和数字化的赋能应用。可通过集中线下授课、线上网络培训、专题研讨会、工作坊、案例教学、咨询辅导等多种方式进行公开培训和企业内训。
【授课时间】
1-2天，6小时/天
课程对象
企业高管及财务部门负责人：
高层管理者需要了解财务共享服务的战略意义和实施路径，以便在企业的战略规划中融入财务共享服务的理念，推动企业的财务管理转型。
财务部门负责人则需要深入了解财务共享服务的具体运作模式和流程，以便更好地指导和管理财务共享服务中心的日常工作。
财务共享服务中心的全体员工：
包括费用组、应付组、总账组、应收组、资金组等各岗位的工作人员。他们需要熟悉财务共享服务中心的系统和工具，掌握各自的岗位职责和业务流程，以便在日常工作中进行高效、准确的财务管理和数据处理。
其他与财务共享服务相关的部门人员：
如采购部门、销售部门、人力资源部门等，这些部门与财务共享服务中心存在业务往来和数据交互。通过培训，可以帮助他们更好地理解和应用财务共享服务的理念和方法，提高业务活动的效率和合规性。
对财务共享服务感兴趣或希望提升财务管理技能的员工：
企业中可能存在一些对财务共享服务感兴趣或希望提升财务管理技能的员工。通过培训，可以帮助他们了解财务共享服务的最新动态和发展趋势，掌握财务管理和数据分析的基本技能，为未来的职业发展打下坚实基础。
课程大纲
1．财务共享服务概述及发展历程
2．企业推行财务共享服务管理模式变革的目标
3．共享服务中心定义及概述
4．共享模式与传统模式的区别
5．财务共享服务中心定义及概述
6．财务共享服务发展及历程
7．财务共享服务中心国内外的应用
8．财务共享服务的模式和特征分析
9．财务共享服务框架
10．财务共享SPORTS方法体系
11．财务共享中心建设的关键要素
12．财务共享服务中心的战略目标及职能规划
13．财务共享服务中心组织结构模式及职能定位
14．财务共享服务中心人员能力及财务团队的建立
15．财务共享服务关键业务流程
16．财务共享服务运行模式
17．财务共享服务信息化及智能化
18．从财务共享到智慧共享财务的方向及价值
以上课程内容可以结合客户需求，进行定制设计并专题展开针对性培训……
【师资介绍】
王鹏，实战型讲师和咨询专家
王鹏老师曾任职于国内最大的会计师事务所瑞华、八大事务所之一的天职国际、DELL咨询（原毕博咨询）、用友软件等咨询机构和IT公司，曾以合伙人、技术及产品总监、咨询总监和专家顾问的角色服务过上百家中央企业、地方国企、上市公司和拟上市企业，以及民营企业和众多中小企业。
王鹏老师具有北京航空航天大学管理工程硕士，拥有CIA国际注册内部审计师、SAP 咨询顾问、会计师、国际信息系统审计协会会员等资质及认证。
王鹏老师具备20多年的咨询和管理工作经验，擅长内部控制、风险管理、合规管理、内部审计、公司治理、集团管控、管理会计、财务管控、全面预算、司库资金、财务共享、流程管理、制度管理、企业架构、数字化转型及IT规划及信息化等业务及领域。能够从战略和管控高度，从经营运作、风险管控、管理会计和IT解决方案角度帮助企业提升管理水平和管理价值。
先后服务的企业和机构包括中石油、中海油、国家管网、中国移动、中国国航、中国铝业、中国融通集团、中检集团、中国华电、华电科工集团、中国蓝星集团中蓝晨光研究设计院、招商银行、中信银行、南京银行、宁波银行、中国太平洋保险、泰康人寿、招商证券、国家电网英大信托、中国电建集团财务公司、北汽集团、酒钢集团、广州地铁、首旅股份、首都公路发展集团、南京城建集团、长春热力集团、新奥集团、大连环嘉集团、山东泉林集团、征和控股集团、长电科技、浙江龙盛、哈空调、吉林森工、新华联不动产、欣龙控股、日月重工、亚联机械、眼神科技、央视网、国务院国资委、北京国资委、大连国资委、深圳交易所、国家会计学院等，涉及咨询、培训、IT及数字化相关的服务。
授课老师
王鹏 曾任用友、戴尔咨询总监
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
