授课老师: 王鹏
常驻地: 北京

主讲:王鹏

课程背景

数字化转型浪潮的推动下,企业内控管理正经历着前所未有的变革。内控数字化,作为数字化转型的重要组成部分,旨在通过应用先进的信息技术和数据分析手段,重塑和优化内控流程,提升内控管理的效率、准确性和响应速度。内控数字化不仅能够实现内控管理的自动化和智能化,还能通过实时数据监测和分析,提前预警潜在风险,为企业决策提供有力支持。为了紧跟时代步伐,提升企业内控管理的数字化水平,我们特别设计了内控数字化培训课程。

课程收益

本课程旨在通过深入浅出的讲解,帮助学员全面了解内控数字化的概念、原理、实施路径以及成功案例,从而掌握内控数字化的核心技能,为企业的数字化转型和可持续发展贡献力量。

通过培训,学员能够:

1. 提升内控管理效能:通过内控数字化,实现内控流程的自动化和智能化,提高工作效率和准确性。

2. 增强风险防控能力:利用数据分析技术,实时监测企业运营数据,提前预警潜在风险,降低损失。

3. 优化决策支持:为管理层提供准确、及时的内控数据和分析报告,支持科学决策。

4. 推动数字化转型:助力企业实现内控管理的全面数字化,加速企业的数字化转型进程。

5. 培养数字化人才:培养一批具备内控数字化技能和思维的人才,为企业的未来发展储备力量。

课程特色

10余年来,王鹏老师结合管理理论和咨询实践,先后研发和设计了多个管理领域的咨询产品和培训课程,并将服务过的咨询案例和项目经验融入培训中,注重理论联系实际,结合发展趋势、政策解读和管理痛点,将解决方案、实务操作与应用案例相结合,以及关注信息化和数字化的赋能应用。可通过集中线下授课、线上网络培训、专题研讨会、工作坊、案例教学、咨询辅导等多种方式进行公开培训和企业内训。

【授课时间】

1-2天,6小时/天

课程对象

企业高管及内部控制项目负责人:

高层管理者需要了解内控数字化的战略意义和实施路径,以便在企业的战略规划中融入内控数字化的要求,推动企业的数字化转型。

内部控制项目负责人则需要深入了解内控数字化的具体流程和方法,以便更好地推动项目的实施和落地,确保内控数字化的有效性和效率。

内审处长、内审总监、内审经理等内审负责人及高级主管:

这些人员是内部审计的核心力量,他们需要掌握内控数字化的相关知识和技能,以便更有效地进行内部审计和风险控制,确保企业的合规性和稳健性。

内控、风险管理、合规、信息化建设等部门负责人:

这些部门是内控数字化的主要执行部门,他们需要熟悉内控数字化的系统和工具,以便在日常工作中进行高效的风险识别、合规管理和内部控制。

4. 推动企业“三重一大”投资和项目管理、物资采购、人力资源等相关部门的参与人员:

这些部门在企业运营中扮演着重要角色,他们的决策和行为直接影响到企业的内控效果和风险水平。通过内控数字化培训,可以帮助他们更好地履行职责,确保企业的稳健运营和合规性。

财务、销售等其他关键业务部门的负责人及业务骨干:

这些部门是企业运营的核心部门,他们的业务活动涉及到企业的资金流、物流和信息流等方面。通过内控数字化培训,可以帮助他们更好地理解和应用内控数字化的理念和方法,提高业务活动的效率和合规性。

课程大纲

1.数字化内控的监管和发展的趋势

2.大智移云背景下传统内控发展的趋势

3.价值提升成为衡量内控数字化的重要考量因素

4.内控数字化转型的两大方向

5.内控数字化的战略目标

6.内控数字化转型蓝图

7.内控数字化转型最佳实践流程

8.数字化赋能内控管理的步骤

9.内控数字化转型总体架构

10.内控数字化建设规划路径

11.数字化赋能内控管理转型

12.内控管理转型具体方向(内控一体化管理、内部控制与流程管理融合、内控自动控制和内控监控、权限管理监控、风险管理的事前防范、风险监控预警及量化风险内控模型、)

13.内控数字化平台建设

14.内控数字化应用及案例分享。

以上课程内容可以结合客户需求,进行定制设计并专题展开针对性培训……

【师资介绍】

王鹏,实战型讲师和咨询专家

王鹏老师曾任职于国内最大的会计师事务所瑞华、八大事务所之一的天职国际、DELL咨询(原毕博咨询)、用友软件等咨询机构和IT公司,曾以合伙人、技术及产品总监、咨询总监和专家顾问的角色服务过上百家中央企业、地方国企、上市公司和拟上市企业,以及民营企业和众多中小企业。

王鹏老师具有北京航空航天大学管理工程硕士,拥有CIA国际注册内部审计师、SAP 咨询顾问、会计师、国际信息系统审计协会会员等资质及认证。

王鹏老师具备20多年的咨询和管理工作经验,擅长内部控制、风险管理、合规管理、内部审计、公司治理集团管控管理会计、财务管控、全面预算、司库资金、财务共享、流程管理、制度管理、企业架构、数字化转型及IT规划及信息化等业务及领域。能够从战略和管控高度,从经营运作、风险管控、管理会计和IT解决方案角度帮助企业提升管理水平和管理价值。

先后服务的企业和机构包括中石油、中海油、国家管网、中国移动、中国国航、中国铝业、中国融通集团、中检集团、中国华电、华电科工集团、中国蓝星集团中蓝晨光研究设计院、招商银行、中信银行、南京银行、宁波银行、中国太平洋保险、泰康人寿、招商证券、国家电网英大信托、中国电建集团财务公司、北汽集团、酒钢集团、广州地铁、首旅股份、首都公路发展集团、南京城建集团、长春热力集团、新奥集团、大连环嘉集团、山东泉林集团、征和控股集团、长电科技、浙江龙盛、哈空调、吉林森工、新华联不动产、欣龙控股、日月重工、亚联机械、眼神科技、央视网、国务院国资委、北京国资委、大连国资委、深圳交易所、国家会计学院等,涉及咨询、培训、IT及数字化相关的服务。

授课老师

王鹏 曾任用友、戴尔咨询总监

常驻地:北京
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《财务转型》《财务世界一流体系》《管理会计体系》《财务管控》《财务共享服务》《财务数字化转型》《司库管理》《内部控制》《风险预警及风险模型》《内控三合一》《内控数字化》《合规管理》《内部审计管理》《数字化审计》《审计风险建模》《集团管控》《企业架构》《组织架构及权责体系》《制度管理》《数据治理》《数据合规》《IT信息化规划》《新公司法》解读《贸易业务十不准》

王鹏老师的课程大纲

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