财务管理

林朝南

林朝南:会计学博士,厦门大学会计系副教授、硕士生导师,哈佛大学商学院(HBS)访问学者。北京大学、清华大学、上海交通大学、浙江大学、中国科学技术大学、山东大学、四川大学、武汉大学等高校特聘讲师。主要从事:财务会计、财务管理与公司治理领域的教学与研究工作。在《Pacific Basin Finance Journal》、《管理科学学报》、《经济科学》、《中国管理科学》等国内外权威刊物发表学术论文20

非财务人员的财务管理

蒋华军老师主讲的《非财务人员的财务管理》课程。课程背景企业各部门管理人员虽然不用学习专业财务知识,但是他们的日常工作都和企业的财务状况密切相关,他们所有的工作成果最终都会落实到企业的财务报表当中。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

财税管理

企业在财税体制改革后,财务管理的核心问题,如何掌握财务管理的基础知识,如何建立财务思维?如何识别和分析企业所面临的各种税务风险?如何进行税务筹划?结合实战案例具体讲解如何在管理和控制税务风险的同时获得税收利益:合法避税、合理节税。

徐运娥

徐运娥 Jenny Xu ▪多年创业及企业经营管理经验▪曾任企业CFO,多年业财融合实战经验▪职业培训师▪中级经济师▪高级心理咨询师▪人力二级管理师▪企业经营决策沙盘--啤酒游戏 认证讲师▪管理教练技术MCT导师讲师工作经历:13年工艺品制造业管理:从车间主管到公司合伙人,经历过财务、行政的

非财务经理的财务管理

在大数据管税不断升级的大背景下,企业老总及经营高管认清税务管理之变化,及时调整财税管理思维,在企业经营决策和财务管理过程中积极做好合法税收筹划,更多“节流”创利润,显得尤为重要。为此,我们特推出《非财务经理的财务管理》课程,帮助企业最大限度分得减税大礼包,最大限度提升税收筹划节税效益

AI驱动下的审计赋能——重构企业风控体系与决策效能

由林岸芬老师主讲的《AI驱动下的审计赋能——重构企业风控体系与决策效能》课程。数字经济深度发展背景下,企业财务、业务、合同、外部舆情数据呈爆发式增长,传统人工审计模式的短板持续凸显,行业数字化转型已成必然趋势。国资委、中注协相继出台智能化监管相关文件,明确要求央企、上市公司、会计师事务所搭建穿透式智能审计体系,推动审计从事后核查转向事前预警、全流程风险管控。当前四大会计师事务所、头部集团均已...

非财务经理的财务管理

以通俗易懂的培训方式和丰富翔实的行业真实案例,一方面帮助您理解报表数据及其所体现的运营问题与可能的风险,透过数据看经营,更好的做出管理决策;另一方面帮助您学习运用比率分析法、成本结构分析等财务工具,提升个人与部门绩效。资深财务高管担当实战派讲师,与您一同进入财务实战模拟训练,融合经营与财务管理的本质,全面提升您的财务运用技能和职业跨界管理能力。

上市公司财务合规与信息披露实务

钟焕奎老师主讲。资本市场监管的深化让上市公司对财务与合规管理者的要求不再局限于账务处理,而是要求其成为兼具合规视野、风险把控与价值管理的复合型专业人才。当前,多数上市公司财务及相关管理者仍面临诸多合规痛点:对会计准则更新一知半解,核算口径把握不准导致披露偏差。掌握上市公司财务核算的会计准则核心要求,明确财务核算合规的关键节点,规避核算不规范带来的监管风险。

财务危机应对与规划

▪什么是财务风险?企业都有哪些财务风险?▪什么是偿债能力的最核心指标?▪投资收益多了到底好不好?▪现金流为负就一定会有财务风险吗?▪研发资本化率如何影响报表上的盈利?▪是不是所有的债都是坏的?▪什么是商誉?商誉多了是风险吗?▪钱多了是好事吗?企业要保有多少现金?美国20世纪80年代做过研究,发现每四家破

财务部门与非财务部门的汇报和沟通

财务部门是一个企业的桥梁,需要和方方面面打交道,对内要做好同采购、销售等部门的沟通,对外要处理好与税务、银行、财政、工商等部门的关系,而财务管理人员的跨部门沟通能力则对于实现企业长远的发展目标有重要的促进意义。越来越多的企业提出:全员财务的概念,要求非财务人员随时将财务意识根植于日常管理工作中,作为日常工作的指导内容。就必须强化财务和非财务两个管理团队在沟通交流方式的有效性。
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