财务管理

《非财务经理的财务管理》--业财融合的思维构建与决策落地

钟焕奎老师主讲。本课程立足非财务经理的日常工作场景,以“懂财务、会分析、能决策、善协同”为核心目标,用通俗化的解读、场景化的案例和实战化的演练,帮助非财管理者搭建系统化的财务管理知识框架,建立财务与业务融合的思维模式,掌握财务分析与决策的实用工具,打通业财沟通的壁垒,让财务思维真正成为业务决策的支撑,实现从“业务能手”到“经营高手”的转变。

非财务人员的财务管理

系统学习财务报表分析的体系框架,掌握其核心要点。帮助您在财务分析方面能够充分、合理地应用各种方法,综合运用的能力。同时将使您进一步提高会计知识、扩充财务视野,为您未来职业生涯的发展奠定更加坚实的基础。

财务成本管控与实战

管不住的成本就是流失的利润主讲:孙婉青【课程背景】现今动荡不断的市场?财务把控着企业的命脉,是企业发展的头等大事! 能持续发展的企业不一定是利润相当高,但一定对成本控制非常严格,并且已经成为企业站稳脚步的优势。如果您还没意识到财务成本控制的重要性,你就已经处于危险地带!要想摆脱危机,就要掌握财务成本控制的有效方法,让企业前进的同时,将危机转化成优势。本课程是详细讲解了企业经营发展过程中对于成本管控

闫静

闫静浙江大学特聘讲师惠普商学院授权财务讲师西门子管理学院(SMI)资深财务讲师汤姆森路透集团特约讲师金蝶集团特约资深讲师联想集团特约资深讲师中国移动特约资深讲师腾讯控股有限公司特约讲师中国海洋石油总公司特约讲师奔驰(中国)特约讲师百盛餐饮集团特约讲师北京外企服务集团(FESCO)特约讲师神州数码公司财务素养提升顾问国家电网员工财务素养提升顾问等职务职业经历

非财务人员的财务管理

课程大纲:第一讲 财务思维与经营决策1.经营决策:如何筛选有效信息?2.利润革命:近似的准确好过精确的错误3.成本识别——经营决策的决胜因素4.管理变革——人人都是一张利润表5.资本预算——项目之间是如何PK的?6.企业经营活动的财务逻辑7.企业经营的评价维度8.站在财务角度看业务思维9.现金流与净利润哪个重要?10.企业经营的四种财务情景第二讲 如何解读财务报表1.财

DeepSeek在财务管理领域的应用场景解析

在数字化时代,AI技术已成为企业提升战略规划和决策科学性的重要工具。通过AI驱动的财务战略规划,企业能够更精准地分析市场趋势、预测财务表现,并制定出更具前瞻性和适应性的战略目标。企业管理层、财务总监和战略规划负责人需要掌握AI技术在财务战略规划中的应用,以提升企业整体战略执行力和市场竞争力。

非财务人员的财务管理(沙盘模拟演练)

课程背景:作为企业高层领导者,你是否经常遭遇这样的尴尬:沟通时,听到专业的财务术语,一头雾水,似懂非懂;决策时,面对枯燥的财务数据,一筹莫展,无所适从;本课程是专为企业非财务管理人员设计的财务管理实战培训课程。会计是国际通用商务的语言,也是企业各部门之间沟通的语言,财务数据是企业各项经营活动的数字表现,财务流程与企业的整体运营紧密相连。优秀的企业管理者必须掌握公司财务管理的相关技能与方法,具备很强

非财务经理的财务管理沙盘模拟

课程名称:《沙盘模拟――非财》授课形式:经营模拟,沙盘推演,分组竞争,反思分享课程类别:通用管理—沙盘模拟学员对象:各层级管理者、核心骨干员工等课程容量:20~50人学时安排:2~3天【培训宗旨】目前,中国经济正处在高速发展时期,为中国企业发展提供了难得的良机,在国内企业面对国际一体化竞争过程中,对各中高层管理者的系统思维、执行能力、管理能力,提出更高的要求,肩负重任的各级管理者必须具备更加全面的

财务视角下的投融资战略与财务管理

课程背景:财务是一种商业通用语言,无论上市公司还是非上市公司,都可以通过财务报表对企业进行相关的分析。同样,一个企业想要在未来的发展中获得资本市场的关注,必然要规范企业的财务制度,换一种视角,让企业重新扫描自身的状况,重新挖掘企业的价值,重新构建商业模式,实现企业在资本市场的价值。如何形成强有力的投资逻辑?怎样建立无可比拟的投资策略?如何进行行业分析和项目估值?怎样才能做到战略资源的高度匹配?如何

金四时代下企业全流程税收规划与新政运用

【课程介绍】金税四期时代的到来,预计将会构建更强大的现代化税收征管系统,实现全国范围内税务管理征收业务的通办,实现“税费”全数据全业务全流程“云化”打通,进而为智能办税、智慧监管提供条件和基础。也就是说,国家对于税收的监管越来越现代化、数字化、严格化。国家的“监管之网”越织越密,企业的涉税风险无疑将进一步加大。在税收大数据监管环境下,充分利用税收政策全面规划相关流程是关乎企业长远发展的一项重要工作
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