财务战略与投融资管理
邓斯彦老师主讲的《财务战略与投融资管理》课程。课程背景企业的大力发展，既要对接公司的战略方向，又要管控好资源配置和价值创造等核心工作，因而，企业的财务战略和投资融资管理的探索及研究始终是公司管理层最为重要管控领域。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
财务管理
财务职业操守与风控管理
邓斯彦老师主讲的《财务职业操守与风控管理》课程。课程背景无论上市公司、营利组织或是非营利组织，任何规模大小的企业都需要财务恪 守职业道德。违反财务法规、制度或道德及行为准则的组织却在不断地增加， 这迫使企业领导人、中层管理人员和下属员工必须学习并要求他们自身及所属员工，做出合乎道德和伦理的行为以规范和发展企业经营。
重塑养老财务规划：认知、聚焦、构建与运用
邓斯彦老师主讲的《重塑养老财务规划：认知、聚焦、构建与运用》课程。课程背景随着人口老龄化的加剧，养老问题已成为社会关注的焦点。正确的养老认知、法律问题的处理、财务规划的基本逻辑与框架构建，以及个性化养老财务规划方案的制定，对于确保老年人的生活质量和财务安全至关重要。本课程旨在帮助学员全面理解养老问题的严峻性，掌握养老财务规划的方法和工具，为客户提供专业的养老财务规划服务。
非财务人员的财务管理
蒋华军老师主讲的《非财务人员的财务管理》课程。课程背景企业各部门管理人员虽然不用学习专业财务知识，但是他们的日常工作都和企业的财务状况密切相关，他们所有的工作成果最终都会落实到企业的财务报表当中。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
公司财务分析与风险防范
李丽萍老师主讲的《公司财务分析与风险防范》课程。课程收益掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作各环节中的持续改善的空间，尤其是财务管控在企业中的有效运用。量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法。
非财务经理的财务管理
李丽萍老师主讲的《非财务经理的财务管理》课程。课程收益本课程是针对非财务专业的管理人员系统化设计的意在提高管理人员的财务管理技能，学会利用数字管理企业，量化评估个人、部门和公司的工作绩效，最终实现公司战略和战略目标的实用性课程。第一阶段：人人都要有会计思维（基础0.5天）这环节重点是建立管理人员的财务会计知识结构和培养管理人员财务思维，以及运用这些知识诊断企业健康状况和改进绩效。
非财务人员的财务管理
大家不是干财务工作的，没有兴趣去了解记账、算账、做表这些细节。但我想，您对财务的产品—财务报表，应该是有兴趣的。如有些处于管理岗位的同志，常常要阅读财务报送的各类报表，并与财务进行沟通，即便您工作上接触财报的机会不多，但生活中接触财报的机会应该也是不少的。如想向外界推荐某只股票投资、或保荐某家公司上市，总不能不看对象的财报吧。成本，也是大家常常念叨的内容，为什么有些成本可控，有些则回天无力等
🤖 AI智能客服
✕
