财务管理

降本增效——微利时代的成本控制与利润计划

由林岸芬老师主讲的《降本增效——微利时代的成本控制与利润计划》课程。在当前全球经济增速放缓、市场竞争加剧的大环境下,企业普遍步入微利时代。原材料价格波动、人力成本上升以及产品同质化严重,导致企业传统的“粗放式”增长模式难以为继,利润空间被不断压缩。面对严峻的生存挑战,企业必须同步从“向市场要利润”转向“向内部要效益”,将成本控制与利润计划提升至战略高度。然而,许多企业在实践中仍面临诸多痛点:...

财务如何理解企业战略并参与企业的经营决策?

成为成功的财务BP【课程背景】财务人是不是有这样的困惑?如何学好“业财融合”快速的转型,适应新形势的需要?诸多问题:业务太忙,没有时间静下来学习?市面书籍铺天盖地,无从下手?内容太多,不知道从开始?到哪里结束?如何能够加速学习,快速迭代,边跑边学,成为不可替代的金领?带着系列的问题,首先为财务人员画好清晰的边界,做到学习有方向

财务部门影响力与跨部门沟通技巧

助力企业价值创造,在企业的经营管理中,作为天生站在业务对立面的财务,如何更好的进行跨部门沟通呢?业务的经营加上财务的管理,用财务管理的手段结合业务经验去引导业务发展向前。业财融合往往是有数据支撑需求的业务提出来的,希望财务能够“跳出财务看财务,回到财务做财务”,用业财融合给财务工作指明方向。具体来说,就是当业务有数据支持需要的时候,可以跳出财务视角分析财务数据;回到财务岗位时,有扎实的能力和思维能将财务数据和本职工作整理好。

Excel高手训练营—VBA基础语法与财务实战篇

乔伟老师主讲的《Excel高手训练营—VBA基础语法与财务实战篇》课程。课程背景 如果有人问我,“老师,这个某某表格问题,您能解决么。”那我基本上会下意识的回答:“能。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

房地产非财务经理的财务管理

房地产开发企业高管大都是建筑或工程管理专业出身,通常对财务知之不多或一知半解,参加经营管理会议,财务总监拿着一堆财务指标在上面说得唇干舌燥,下面的管理人员听得似懂非懂。有没有什么具体的方法能让管理人员在面对财务数字时可以有一个全面而清晰的分析逻辑与思路?业务人员拿着一堆业务招待费的发票找财务报销,财务总是要审个没完。

EXCEL在财务管理中的高级应用

李广老师主讲的《EXCEL在财务管理中的高级应用》课程。随着全球经济格局的深刻变革和数字化转型的加速推进,企业财务管理正面临着前所未有 的机遇与挑战。在这样一个充满不确定性的时代,财务人员如何借助先进工具提升数据分析能 力,已成为决定企业发展的重要课题。EXCEL 似乎很简单,以至于很多人认为 EXCEL 根本不需要学习就可以使用。

公司财务分析与风险防范

李丽萍老师主讲的《公司财务分析与风险防范》课程。课程收益掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作各环节中的持续改善的空间,尤其是财务管控在企业中的有效运用。量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法。

制造业企业财务人员如何将管理会计落地执行

邓斯彦老师主讲的《制造业企业财务人员如何将管理会计落地执行》课程。课程背景随着制造业数字化转型的深入推进,企业对财务管理的要求也在不断提升,传统的财务核算型工作已无法满足企业对降本增效和战略决策的支持需求,管理会计作为财务转型的重要方向,正在成为企业实现精细化管理和价值创造的核心工具。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

如何加强国有企业财务管理

财务人员如何帮助决策者进行有效决策?如何有效进行财务分析与经营分析?如何有效管理税务风险、经营风险等一系列的风险管控?2022年国资委发布《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》,这为我们财务管理指明了方向,作为国有企业的财务人员如何贯彻和落实国资委的指导意见?

上帝的视角看数据—财务玩转Excel(实战技巧与财务案例篇)

乔伟老师主讲的《上帝的视角看数据—财务玩转Excel(实战技巧与财务案例篇)》课程。课程背景经常有学员朋友问我,老师,请问Excel究竟能帮我们做什么。为什么这么多年来,您这么痴迷于学习、研究Excel呢。在我看来,Microsoft Excel是一位伟大的表格战士,Excel常常帮助人们走出数字泥潭,摘取智慧的果实。
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