财务BP在公司预算中的价值创造 主讲:黄启富【课程背景】凡事预则立、不预则废,预算是规划企业发展、确保目标实现的有力工具,它能帮助企业各部门、每名员工树立目标和责任意识,实现资源有效利用。做好预算能够推动各项工作有序开展,做到考核有标准、奖惩有依据。在传统企业预算中,财务人员的作用往往是根据各个部门做好的预算进行审核和控制把关,在公司预算体系中没有发挥财务应有的价值,那么财务BP在公司预算中如何创造价值呢? 财务BP在公司预算体 财务管理 2026年07月04日 0 点赞 354 浏览
财务转型之道:财务BP建设 华为财经:作战能力协同化,支撑能力专业化,标准服务共享化课程特点01 华为案例还原,聚焦实战聚焦实战,还原真实场景,置身业务前线,从观念上改变财务“中后台”属性02 在情景教学中统一认知情景教学,避免过去填鸭式教学带来的“记不住”、“听不懂”,在启发式研讨中统一认知3大实战案例案例1 备用金能不能借?案例2 亏损合同该不该签?案例3 新增预算敢不敢批?4大情景演习1、赵刚与李云龙能“在一起”吗?2 财务管理 2025年07月31日 0 点赞 1059 浏览
销售财务BP:合同四算管理 合同维度财务管理常见六大痛点>>《销售财务BP:合同四算管理》课程逻辑图课程核心价值>>1、理解单一合同和项目对公司经营的重要意义2、学习如何在合同谈判阶段控制80%的经营风险3、在支撑经营目标过程中,实现财务转身、业财融合,做实财务BP(业财融合)课程内容一、业财融合:支撑长期有效增长的财务转型1、华为业务简介及业务发展历程2、业务增长对财务管理的挑战【研讨】你所在财务部 财务管理 2024年12月03日 0 点赞 1340 浏览