资产配置

宏观经济剖析下到财富管理策略及资产配置

改革开放40多年,富豪大增,国内高端财富管理业务是大蓝海市场,高净值客户可以说是愈来愈多,业务需求大。一位合格,积极,不断学习的高端财富管理团队成员,会投入大量时间去研究各类产品的投资价值及风险配对。最重要的是挑选符合及接近高净值客户的终极需求。高净值客户的资产配置成效就是最终的结果。系统性了解国内高端财富业务,高净值客户的真实需求,培养学员的大局观,准备方向

郑宇成

郑宇成老师 资深私人银行实战专家企业咨询实战专家25年金融市场实操经验与并购融资经验中山大学、深圳大学、中央财经大学特邀讲师现任:山东沛兰股权投资基金有限公司|执行董事现任:盈科控股 | 盈科证券高级合伙人曾任:汉红股权|董事总经理曾任:渣打银行(世界500强) | 私人银行部董事曾任:法国巴黎银行(世界500强) | 私人银行董事曾任:美国保德信(世界500强) | 副总裁曾任:英国

2025全球宏观经济形势分析与资产配置

课程背景:2025年全球整体的宏观经济趋势- 经济增长态势:根据世界银行2024年6月的报告,预计2025年至2026年全球经济将增长2.7%,发展中经济体在2024年至2025年将增长4%,发达经济体2025年将升至1.7%。高盛近日在其宏观经济概览报告中,预测全球经济在2025年将实现2.7%的稳健实际GDP增长,这一增长得益于实际可支配家庭收入增长和金融环境的放松,尤其是在持续的利率下调背景

财富管理与资产配置实战

课程背景:随着客户理财观念的逐渐成熟,以及财富管理市场由蓝海进入红海,竞争越来越激烈:第三方财富管理、独立理财顾问迅速崛起,信托、基金等公司纷纷成立财富管理中心,绕过银行直接面向终端客户,银行在产品上的优势己经越来越少。与此同时,单一产品销售带来的问题也逐步显现:越来越多的银行零售客户经理抱怨自己就是个产品推销员,根本谈不上为客户做资产管理;产品信息通过短信、电话、微信大量发布,但响应的客户几乎没

低利率时代资产配置与复杂产品销售

课程背景:在全球主要经济体持续推行低利率政策、居民财富正面临“收益缩水与风险升级”的双重挑战,存款与理财收益持续下行,单一资产配置难以抵御市场波动,而客户对财富保值、养老规划及代际传承的需求却日益迫切。在此环境下,如何重构资产配置框架以平衡“收益性、安全性与流动性”,并通过理财、保险、基金等复杂产品的场景化组合满足客户多元需求,已成为理财从业者突破服务瓶颈、实现从“产品销售”向“财富规划”转型的核

高净值客户的财富管理

主讲:曲融【课程收益】掌握高净值客户财富管理的逻辑分析当前中国经济趋势的研判当前中国产业趋势的研判股权资产的配置逻辑债权资产的配置逻辑房地产资产的配置逻辑【课程对象】高净值群体,银行董事长、银行行长、银行高管、保险公司董事长、保险公司高管,银行私人银行部负责人、银行私人银行部工作人员、企业董事长,企业总裁,企业高管,企业战略发展负责人,企业政府关系负责人,及其他对资产配置财富管理感兴趣的人员

龙鑫

龙鑫老师 银行对公/对私营销管理实践专家【银行业绩倍增实战专家】18年银行/证券双赛道操盘经验,独创“智控拓客-营销突围-效能爆破”铁三角模型【客户深度经营系统构建者】从亏损1200万营业部破局扭亏到零售AUM 198亿解码爆破的操盘手农业银行、浙商银行、江苏银行内训师,15年培训经验,累计1000+场深圳卫视财经频道《中国股市报道》栏目特邀嘉宾曾任:农业银行深

财富管理转型下资产配置的逻辑

【课程背景】“不要把鸡蛋放在同一个篮子里”,似乎是大多数人对资产配置最初的理解。关于资产配置,还有很多延伸:1、篮子最好也不要放在同一个地方——全球投资;2、也不要把鸡蛋一次性都丢进去——伺机而动,注重择时;3、也不要在篮子里只放鸡蛋——大类资产配置。简单来说,资产配置注重的是分散,而终极目标是平衡。绝大多数人都很重视回报,只有少数人重视风险,而分散跟平衡考验的恰恰是对于风险的把控。对于银行而言,

胡乃军

胡乃军老师简介清华大学管理学博士英国伦敦政治经济学院亚洲研究中心博士后国内知名大学公共政策与管理学院副教授PWP私人财富规划研究院副院长国际金融理财规划师(CFP)资深讲师头部财经类自媒体“胡观世事”“胡观政经”主理人/主讲人中国社会保障学会会员、中国老年学和老年医学学会老龄金融分会理事、中国老年金融学会副秘书长、《银色经济与金融研究》副主编、曾任中国和欧盟公共管理项目特聘专家中央电视台财经频道C

从睡客到全量资产配置 唤醒计划实战营

【课程背景】每一家银行的系统里都有许多“沉睡”的客户,他们曾经是银行的客户,但是现在没有新的业务和增长;他们普遍在银行的存款不多,或者几年也不会来银行的网点办理业务。惊人的是,据相关统计,80%的存量客户竟然都是“睡眠客户”!潜力客户睡眠,是对网点资源的一种浪费。客户“沉睡”,是一种客户流失的体现,客户的离开会造成网点经营潜力的严重下滑。而且,挖掘新客户的花费是唤醒“睡眠客户”的8倍!客户参与度每