赋能型管理者

赋能型管理者-新职业环境下的员工留存与激励

【课程背景】随着新生代员工陆续走进职场,他们越来越关注个人的需求和发展,管理者不禁感慨:奈何“将心向明月”,结果却“明月照沟渠”。在管理团队时,常会上看到以下问题:▪ 提的要求总是执行不下去,到底是管理有偏差还是员工执行力在下降?▪ 一言不合就离职,不加薪,不升职,就留不住了?▪ 工作缺乏主动性,总希望等着公司提供成长机会;▪ 工作中时不时有抱怨情绪,还会影响到其他员工。本课程从生涯发展角度出发,

从业务高手到赋能型管理者

向上管理、向下赋能、平级协作主讲:刘彤烨老师,本课程基于经典管理理论,结合互联网公司运营和管理特点,系统性地从管理认知、到管理模式,再到落地实战三个维度,同时结合高频管理场景以及大量管理案例,系统性地解决从业务高手到赋能型管理者的转型问题。这套方法论凝聚了主讲老师10+年的管理实战经验,并且在多家企业中获得实践检验