跨文化沟通

陈玄

陈玄老师企业出海与跨文化融合实战专家18 年跨国政府协作、企业国际业务、高校国际交流实战经验曾在美国、英国、加拿大进修,使用中文、英文、法文曾任:加拿大科技三角洲经济发展署丨中国事务首席代表曾任:加拿大百年名校劳瑞尔大学丨驻华办事处主任现任:大藤教育基金会理事会丨创会理事、中国分部秘书长现任:徐悲鸿艺术委员会丨国际合作与交流办公室主任现任:戴泽艺术基金丨管理委员会副主任擅长领域:跨文化

跨文化沟通管理

【课程收益】拓展国际化视野、理解文化差异、培养跨文化沟通能力,在复杂的跨文化环境中开展国际化经营【课程时间】6-12课时【课程形式】基础理论+案例分享+小组研讨+模拟演练【课程大纲】开篇:1、中国企业走出去的两大挑战-战略与文化第一部分:认识文化差异1、影响文化的主要因素2、文化差异的6个维度3、时间、宗教、语言4、全球文化地图第二部分:建立文化智商1、洋葱模型2、沟通探戈3、跨文化沟通的6R法则

简丹

简丹老师情商领导力应用与跨文化沟通实战专家曾任:TI国际沟通学院 (全球非盈利教育组织TOP3) 区域总监曾任:富达投资(全球资管机构TOP5)高级人才发展专家曾任:Fidelity International 总裁助理与团队经理中科院心理咨询师Aperian跨文化沟通 认证导师管理3.0认

刘宁

刘宁(大麦)老师 跨文化认知+出海商务运营实战专家曾任:JCCI海外经济室顾问曾任:SE集团(亚洲有线宽带服务商TOP4,全球纯软件远程办公系统TOP3)运营总监曾任:中青旅控股股份有限公司(中国文旅企业TOP3国企)文旅、电商、投资、海外商务项目管理组核心成员曾任:北京市教研院创新思维训练研究室副主任IECL高管教练认证&n

东南亚文化与礼仪

课程时间:1天课程对象:外向型制造与贸易企业董事长、负责人、外销经理、外销业务员、跟单员、单证员、外贸创业SOHO族、外向型制造企业生产、研发、品控、财务相关岗位管理人员课程收益:1.熟悉东南亚国家(泰、印、马)风俗;2.掌握中泰、印、马合作领域;3.掌握外派人员的外交常识;4.掌握外派人员的安全意识。课程背景:随着我国加入WTO,中国元素已经成为世界的一个重要组成部分,我国各类外向型

跨文化沟通与管理

【课程简介】企业在海外市场拓展和运营过程中面临陌生的环境和文化,必然感受到来自不同文化的冲击和跨文化沟通的障碍,这就需要我们对不同的文化有所了解,并真正尝试进行跨文化的交流。在职场和商场上进行跨文化的沟通和管理需要的是对文化的深刻理解和真心感受,当然也不能缺少沟通的技巧和方法。本课程对文化的内涵和外延进行了诠释,对于跨文化的职场和商场的沟通障碍并介绍了一些比较普遍沟通技巧和方法,其中也收集整理了一

韦东

韦东20年华为工作经验前华为大学金牌讲师前华为某系统部部长前华为某大国代表处公共关系部部长前华为某跨国电信运营商集团客户部部长讲师简介韦东老师2000年加入华为公司,是华为公司早期的海外市场拓荒者,作为首批华为海外市场拓展人员,韦东老师在埃及,日本,新加坡等国家精耕细作,以多种角色参与过多个公司级重大项目,包括客户关系拓展,竞标,商务谈判,合同签署与交付履行,为华为海外市场的从0到1再到100的跨

韩晓凤

韩晓凤商务英语资深讲师✦跨文化交流导师✦资深中英粤三语同传✦数百场中英谈判经验✦国家人事部认证二级口译员【实战经验】韩老师从业近十年,曾任上市公司培训经理,负责企业大学项目的课程结构设计、课程大纲拟定、课程材料编写、课程创意构想、中英文互动式教程设计以及项目进度管理。项目期间,带领团队开发了35个线上课程,课程内容涵盖财务、市场营销、生产管理学院和企业社会责任;并担任公司内部高级讲师,

陈泓播

陈泓播老师 资深服务商务礼仪实战专家广州民航技术学院客座副教授国家劳动部民航乘务技师英国city & guilds国际高级礼仪培训师高级服务礼仪培训师长沙礼仪协会理事高校毕业生就业协会项目认证指导专家曾任:中国南方航空股份有限公司丨主任乘务长兼高级讲师(最高职称)擅长领域:大型会务服务礼仪、国际商务礼仪、商务拜访、服务效能、职业素养、沟通技巧、志愿者培训等1)参与编写出版三本著

跨文化管理案例课:用中外影片解读跨文化现象

主讲:梁展红老师【课程背景】经济全球化浪潮下,企业业务加速向全球拓展,跨文化团队协作日益普遍。不同文化背景员工虽为企业带来多元思维,但也引发诸多管理难题。▪ 团队组建时,因不了解象征性、双文化、多文化团队的特性,常出现架构搭建不合理、沟通机制缺失等状况,致使信息传递偏差。▪ 团队运行中,文化差异引发的沟通障碍、目标理解分歧,导致协作效率低下,超八成团队曾因文化冲突延
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