跨部门沟通
跨部门沟通5W2H法则
课程收获:运用沟通三行为,学员能进行良好沟通过程管理应用上行沟通技术,学员能更好地管理好上司应用平行沟通技术,学员能更好地做好跨部门沟通管理应用下行沟通技术,学员能更好地管理好部属课程对象:想提升职场沟通能力的机关、企事业单位人士课程特色:课程用大量视屏让学员身临其境,从直观体验中体悟与建构;大量案例分析,让学员身临其境、引人
情景领导与跨部门沟通
课程收益1.使学员明确自身的能力和意愿是自我管理的两个关键因素;2.使学员明确提升个人影响力是高绩效的基础;通过培训找到提升影响力的有效途径;3.使学员了解自身的领导风格,并运用四种领导风格去领导团队;4.学习有效沟通的技巧5.了解跨部门沟通障碍产生的原因6.学习跨部门沟通的解决之道和沟通技巧适合对象:企业中高层以上管理者课程时长:6小时授课形式:讲授+案例研讨