企业转型升级战略创新
课程目标帮助传统行业的企业家树立转型升级正确发展观；分享切实可行、成功可期的转型升级系统方法论；教练转型升级的实操策略工具和创新思维心法……培训方式要领讲解/案例分享/工具教习/实战演练/技巧内化游戏互动与现场练兵将培训课题迅速变现为作业能力针对企业转型升级创新问题答疑解惑培训成果及时提纯整理，转化为企业转型创新的实战工具 课程时间：1-2天课程内容要点：70%中小企业面临的两难选择盐田变乐园
转型升级
企业战略创新与转型升级
基于韩老师二十年商业观察研究、咨询实践凝结而成，从一个个鲜活的案例入手，剖析背后的规律和本质，讲授行之有效的思维工具和方法，使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的升级转型之路，实现企业的指数级增长。
制造业数字化转型实战培训
张生老师的《制造业数字化转型实战培训》课程，采用行业前沿的实战化培训模式，打破传统工业培训枯燥、抽象、脱离实操的弊端，以场景模拟+实战演练+问题攻坚为核心，让参训人员沉浸式学习数字化转型知识与技能，真正做到学以致用、学用结合。课程融合企业真实转型场景、数字化项目实操流程、一线落地难题，兼具知识性、实操性、针对性，适配各类生产制造、加工、重工等工业企业的转型培训需求。
国企改革下的企业转型升级与战略创新
王吉鹏老师的《国企改革下的企业转型升级与战略创新》课程，国有企业改革不仅是中国同时也是世界经济体制改革的一个主题,此课程了解国企改革下的经济形势、企业发展态势,现代国有企业发展的选择与布局,如何制定战略规划等。
“双碳”目标下企业战略机遇与转型挑战
背景：“双碳”目标的刚性约束和以终为始，把我国的绿色发展之路提升到新的高度，必然会带来经济社会发展的路径转变和技术突破，也给企业和政府提出了新的课题，是机遇也是挑战。对象：政府相关主管部门领导、企业中高层管理者收益：充分了解双碳内涵，深度剖析产业机遇，务实规划企业发展。时间：1 天课纲： 1. “双碳”与低碳科技产业简述 1.1
转型升级背景下的传统企业破局
基于沈拓老师长期专注于企业转型变革领域的研究与实践，系统性总结提炼出传统企业转型破局的十类典型模式策略，并进行了详尽的案例分析，提出了具体的可操作的落地策略，对于转型期的企业、创新团队具有足够实战的启示与帮助。
转型升级-智能制造实战
智能制造作为企业战略选择的核心内容之一，与企业的内外部条件密切相关，需要从战略层面，充分考虑内外部的实际条件，进行系统、整体的规划。在落地实施过程中，把握好进展节拍，控制好关键风险点，运用新技术要素，包括物联网、大数据、人工智能、机器人等条件，提高企业核心竞争力。
制造业数字化如何转型升级成功
数字化战略、顶层设计、规划、实施落地 主讲：林胜益老师，学习信息化、数字化转型、落地实践、运用运维与服务模式、监控、管理、分析与决策、回馈方法、方向与工具。来帮助企业了解数字化转型趋势与战略、顶层设计、规划、实施落地做法; 从数字化转型的新业态；组织与人才数字化能力素养培育; 掌握数字化运用方法等、有效推动数字化落地实践，运用数字化来做决策运营与管理，实现新兴业态管理运维的数字成功转型。
传统行业的绿色转型升级授信机遇
沈学祥老师的《传统行业的绿色转型升级授信机遇》课程，聚焦传统行业的绿色转型升级机遇，覆盖钢铁、煤炭、电解铝、有色金属、造纸、化肥、化工、纺织服装与货运物流等行业，逐一分析其风险特征与授信风控要点，并结合房地产融资与城中村改造，帮助学员在存量行业里识别结构性的授信机会。
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