边登峰

项目管理沙盘模拟实战演练课程

【课程效益】理解《项目管理知识体系指南》整体框架和核心理念,构建项管理思维模式,为后续持续学习和职业发展提供指南。引导学员模拟进入实际的项目管理环境,从项目生命周期的视角模拟项目经理的挑战,课程设计为6个项目阶段,30个项目任务挑战,通过团队小组的比赛形式,直接体验实际项目中挑战,深刻理解项目经理所思所想,所作所为,从而能挖掘自我认知中盲区,规避在自己实际项目管理的雷区。在模拟演练的过程中,项目教

产品管理全生命周期实战沙盘

培训目标:1.建立以市场为驱动/以客户需求为中心的理念2. 理解产品战略与经典商业模式3. 理解产品管理体系架构4. 理解产品经理的能力素质模型及与项目经理的区别5. 掌握需求管理的方法论和核心工具6. 掌握市场分析与竞品分析的方法论7. 掌握项目组合管理和产品线规划的方法8. 掌握产品开发流程体系(门径管理结合敏捷开发)9. 掌握高效沟通和团队建设技能10. 理解产品上市的策略11. 掌握产品运
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