产业园区项目招商的商业思维和精细化运营管理服务
何明老师的《产业园区项目招商的商业思维和精细化运营管理服务》课程，围绕招商运营一体化的精要、梳理系统的运营服务落地体系、园区运营的信息化管理等核心模块展开，并进一步深入精细化运营、产业园区等内容，帮助学员把课上方法转化为可复制的工作成果。
运营管理
招商提效：文旅项目招商与运营管理
由李太宏老师主讲的《招商提效：文旅项目招商与运营管理》课程。当下国内多数文旅街区、文旅综合体及乡村文旅项目，普遍深陷招商难、留商难、旺场难的行业痛点，大量项目看似体量充足、场景完善，却始终无法实现稳定经营与持续盈利，成为文旅项目操盘的核心桎梏。多数项目前期缺乏系统化招商顶层规划与前置市场调研，未结合项目文旅定位、目标客群需求、周边竞品格局精准布局，招商渠道被动单一、无标准化商户筛选体系，导致...
《经销商运营能力提升》
王勉老师主讲。重点是如何提升经销商赚钱的能力，核心是提升经销商针对自身区域特点的经营管理水平。再通过产品增长、渠道增长、运营增效和团队激活四部分述，形成基于区域特点的、一地一策的经销自己的运营策略，升级经销商运营几十年的经营模式。结合商贸公司经营底层逻辑，在产品增长、渠道增长、运营增效和团队激活四个方面分述，形成基于区域特点的、一地一策的经销自己的运营策略，升级经销商运营几十年的经营模式。
新时期酒店企业运营管理创新
中国酒店行业已经进入成熟阶段，“四高一低”影响加剧，市场竞争加剧，企业面临的最大挑战依然是提高收益和利润空间。当前酒店业市场普遍刮起“大众风”，逼着酒店行业脱离行政化，回归市场道路，高端酒店企业主动降规格，中端市场承受着巨大的竞争压力，酒店企业只有更加注重加强产品建设、提高服务品质、开拓大众客源，才能迎来新的“春天”。
上接战略下接绩效——企业运营管理系统
【课程背景】1、时常感到公司要发展、要提升、要改革需要强大的推动力，单靠目前公司内部力量或个人魅力及经验式管理已很难达成目标，形成有方向却无力量？ 2、年度目标贯彻执行不力、绩效考核难以执行，易走形势，难以客观评价员工的工作绩效，造成内部矛盾加深，员工关系紧张，以德服人，以情服人，就不以“法”服人，缺少公开、公正、公平的氛围，员工积极性和执行力下降，甚至失去信心而造成人才流失！3、与行业先进水平、
国有资本创新运营管理
课程背景：企业未来发展的价值在哪里？企业处在产业链的哪个位置？产业价值如何？如何突破现有的价值瓶颈？企业家需要整合哪些资源提升自身价值？在当今经济全球化的时代，传统企业依赖内生性的发展在市场竞争中日渐式微，企业价值的经营哲学成为企业家、资本家、投资机构等护卫尊崇的思想。如何了解资本的规律？如何洞察产业发展规律？如何掌握企业生命周期？如何将金融和实业、产业相结合实现企业的最大价值？是金融人士、投资机
企业系统运营管理沙盘模拟
通过特定的模拟经营环境，锻炼管理者的系统思考与决策执行能力，检验经营管理成果，通过实践、总结、反思、点评等环节，提高学员对战略决策与执行的理解与认知。在两、三天的模拟经营过程中，各组学员均要完成4－5年的经营决策与执行，除需制定明确的战略规划外，还需根据市场竞争态势
医疗机构供应链管理——降本增效与风险控制实战
张博远老师主讲的《医疗机构供应链管理——降本增效与风险控制实战》课程。随着国家带量采购常态化、医保支付改革（DRG/DIP）深入推行，医疗机构的盈利模式正从“收入中心”向“成本中心”发生根本性转变。在此背景下，供应链管理的优劣直接决定了医疗机构的成本控制能力、临床服务效率与最终经营利润。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。课程内容丰富实用，案例详实，互动性强。
乡旅掘金：乡村振兴下农文旅融合操盘实战
由李太宏老师主讲的《乡旅掘金：乡村振兴下农文旅融合操盘实战》课程。当前，乡村振兴战略进入高质量深化落地阶段，农文旅三产深度融合已然成为县域产业升级、乡村共同富裕的核心抓手与政策重点支持方向。但国内大量乡村文旅项目普遍存在顶层设计缺失、产业逻辑混乱、落地运营脱节等核心问题，集中表现为：重硬件建设、轻产业运营，重景观打造、轻盈利闭环，重外部招商、轻村民共生。由此导致多数项目陷入“政府热、企业冷...
企业高效运营管理的逻辑框架梳理
按标锁航，乘风破浪课程背景为打造和适应新型环境下的企业运营敏捷管理，引入高效的项目管理思维和理念无疑是整合资源、提升效率的途径。在日常运营过程中，您是否也曾经历过这样的状况?项目会议参与人员到不齐，开会发言时支支吾吾、不知所云；项目在进展到关键节点或收尾阶段，才发现偏离目标值严重；企业提出了明确的降本增效战略，而实际落实情况不理想；组织优势比较明显，实际无法发挥！为了解决这些困惑，试着采用全生命周
🤖 AI智能客服
✕
