养老服务行业的全面运营管理
Comprehensive operational management of the elderly care service industry前言• 越来越多的资本进入到养老这片蓝海市场，竞争压力越来越大，老人以及家属对养老机构的认知逐 渐提升，同时要求也越来越高，这就需要各家机构在运营方面下功夫，才不至于提高不了入住率。• 养老机构的运营，不
运营管理
卓越绩效模式运营管理
如何实现战略落地、卓越绩效？传统的运营理论偏重于制造业的生产管理，未能如何涉及解决体制、机制的问题，也不能回答互联网时代的要求。同时，国家质量奖评审准则——《卓越绩效准则》只是提供了一个管理模式，不便提供管理方法。本人经过二十余年的管理实践和大量案例研究，基于卓越绩效模式总结、提炼出一套系统的运营管理思路和方法，先后出版《卓越运营》、《互联网+运营管理》等专著。
企业高效运营管理的逻辑框架梳理
按标锁航，乘风破浪课程背景为打造和适应新型环境下的企业运营敏捷管理，引入高效的项目管理思维和理念无疑是整合资源、提升效率的途径。在日常运营过程中，您是否也曾经历过这样的状况?项目会议参与人员到不齐，开会发言时支支吾吾、不知所云；项目在进展到关键节点或收尾阶段，才发现偏离目标值严重；企业提出了明确的降本增效战略，而实际落实情况不理想；组织优势比较明显，实际无法发挥！为了解决这些困惑，试着采用全生命周
全能操盘手之运营管理实战宝典
【课程大纲】第一章、管理运营的瓶颈与痛点1、顶层设计瓶颈――组织架构落后、岗位职权不明、激励考核不科学，加了工资也没用；2、团队瓶颈――招不到、带不动、养不起、留不住；人才无法复制裂变；3、管理瓶颈――管到了员工的工作时间、没管到员工的工作量；停留在简单的行政管理层面，不懂得员工的精神管理、技能管理、行为管理、氛围管理，也缺少目标管理与流程管理的高度与深度。第二章、运营管理六重天1、心要去哪2、路
《经销商运营能力提升》
王勉老师主讲。重点是如何提升经销商赚钱的能力，核心是提升经销商针对自身区域特点的经营管理水平。再通过产品增长、渠道增长、运营增效和团队激活四部分述，形成基于区域特点的、一地一策的经销自己的运营策略，升级经销商运营几十年的经营模式。结合商贸公司经营底层逻辑，在产品增长、渠道增长、运营增效和团队激活四个方面分述，形成基于区域特点的、一地一策的经销自己的运营策略，升级经销商运营几十年的经营模式。
IP赋能：文旅品牌打造与全域流量营销
由李太宏老师主讲的《IP赋能：文旅品牌打造与全域流量营销》课程。文旅行业已进入“品牌竞争时代”，IP不再是锦上添花的点缀，而是决定项目生死存亡的核心资产。然而，大量文旅项目在IP打造上陷入“浅层化、符号化、营销渠道单一、流量转化低”的困境：要么照搬网红形象导致同质化严重，要么文化挖掘浮于表面难以产生共鸣，要么投入大量营销费用却只见热闹不见营收。与此同时，新媒体流量格局持续剧变，抖音、小红书...
乡旅掘金：乡村振兴下农文旅融合操盘实战
由李太宏老师主讲的《乡旅掘金：乡村振兴下农文旅融合操盘实战》课程。当前，乡村振兴战略进入高质量深化落地阶段，农文旅三产深度融合已然成为县域产业升级、乡村共同富裕的核心抓手与政策重点支持方向。但国内大量乡村文旅项目普遍存在顶层设计缺失、产业逻辑混乱、落地运营脱节等核心问题，集中表现为：重硬件建设、轻产业运营，重景观打造、轻盈利闭环，重外部招商、轻村民共生。由此导致多数项目陷入“政府热、企业冷...
城更焕新：商业街区与夜游经济打造运营
由李太宏老师主讲的《城更焕新：商业街区与夜游经济打造运营》课程。城市更新已上升为国家战略，成为盘活存量资产、激发城市活力的核心赛道。然而，大量传统商业街区正面临“白天旺、夜间冷”“客流下滑、业态老化”“商户流失、体验单一”等严峻挑战。与此同时，夜游经济被明确为扩大内需、促进消费的重要抓手，各地纷纷布局夜间文旅消费集聚区。但现实中，许多街区的改造陷入“重硬装轻内容、重招商轻运营、重短期活动轻...
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