运营管理

李文明

李文明老师企业战略与文化架构师管理学博士/研究生导师21年企业战略与文化构建实战经验27年企业文化与企业战略构建实战经验教育部学位委员会企业管理学位论文评议专家【学术资历】→美国匹兹堡大学卡兹商学院博士后(主攻组织架构设计、企业文化与商业模式)→哈尔滨工业大学技术经济及管理专业管理学博士(主攻企业人力资源与团队管理)→哈尔滨工业大学人文与社会科学学院硕士(主攻企业战略管理)【社会资历】

物业项目运营管理

课程收益:1、立足于物业项目管理思维,分析、研判物业行业商业运营发展趋势。2、掌握物业资产商业化运营方法,提升物业收益性资产保值增值水平。3、能够解析写字楼项目运营逻辑,制定项目保值增值方案。4、学习、借鉴标杆物业企业成功项目的商业模式,萃取运营经验。5、提升物业经理项目管理能力,提升物业服务满意度评价。6、建立适合本企业的物业管理制度和绩效考核体系。授课对象:物业公司中高层管理者授课课时:2天(

企业运营管理和数据分析模型

专题一:运营仪表盘原理介绍1、运营仪表盘的三大功能2、建立运营仪表盘的4个步骤3、商务智能架构4、运营系统和商务智能的关系5、数据成熟度模型6、从运营监控报表到策略分析、战略管理的进化7、寻根溯源的工具---鱼刺图、决策树专题二:office基本功能1、简便和规范输入功能和技巧2、统计分析工具的使用3、图形展示和在线分析的应用4、商务图形的制作专题三:面向竞争的市场分析与管理中的应用1、如何进行市

高绩效狼性营销团队 建设与运营管理咨询

【课程设计思路】市场营销团队效率直接影响到市场营销效率、经营成果以及团队自身的健康成长,所以一直是营销管理者头痛的问题。本课程设计思路旨在帮助学员树立正确的营销团队观念,指导销售团队管理者组建狼性营销团队、运作与日常管理规范的技能与方法,打造高绩效的狼性营销团队。【课程目标】通过本课程学习,让学员:▪ 掌握狼性营销团队组建、运营管理方法;▪ 掌握狼性营销团队日常管理以及成员控制的系列方法;▪ 掌握

企业运营管理

新经营环境下,中国企业的运营管理必须要进行重大的变革和调整。本课程全面、系统地讲解企业运营管理的重要理论和实践,帮助公司高层理解运营管理变革的动因和方向,并以丰富的案例探讨推动企业运营管理变革的有效方法和一般途径,使企业能真正突破困境,获得健康增长。

核心管理团队全面运营管理沙盘模拟

通过BEST管理沙盘体验式学习,使学员在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列的活动中,领悟科学管理规律,提高全面管理能力。它可以帮助参加培训的学员深刻理解战略管理、整体运营、团队建设、竞争优势缔造以及资源的有限性,有效提高管理人员计划与决策的能力。

医养机构降本增效实战策略——提升盈利能力的运营管理与成本控制之道

张博远老师主讲的《医养机构降本增效实战策略——提升盈利能力的运营管理与成本控制之道》课程。随着中国社会老龄化程度持续加深,以及“健康中国2030”等国家战略的深入推进,医养产业正迎来前所未有的发展机遇。然而,在市场需求蓬勃增长的背后,大多数医养机构正面临着严峻的生存与发展挑战,普遍陷入“高投入、低利润、运营粗放、人才短缺”的困境。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

IP赋能:文旅品牌打造与全域流量营销

由李太宏老师主讲的《IP赋能:文旅品牌打造与全域流量营销》课程。文旅行业已进入“品牌竞争时代”,IP不再是锦上添花的点缀,而是决定项目生死存亡的核心资产。然而,大量文旅项目在IP打造上陷入“浅层化、符号化、营销渠道单一、流量转化低”的困境:要么照搬网红形象导致同质化严重,要么文化挖掘浮于表面难以产生共鸣,要么投入大量营销费用却只见热闹不见营收。与此同时,新媒体流量格局持续剧变,抖音、小红书...

互联网+运营管理

【课程背景】现有的运营管理教材,讲的是工业时代的制造业生产管理,既缺乏对各个行业的通用性,又缺乏时代感。本次课程,既能通用于所有行业、又能个性化应用于每个企业,并贯穿了互联网思维。运营管理,是战略落地,是对企业内部的人、财、物、研、产、供、销等各种要素及外部资源进行统筹协调,发挥企业的系统效率。互联网时代来了,“道不变而术万变”,运营管理的本质要求虽然不变,但需要用互联网思维对传统企业的组织、流程

企业运营管理沙盘课程

实物沙盘模拟+软件运营分析主讲老师:刘宝林培训对象:企业中、高层管理者培训规模:20—50人授课时间:1-3天(12-18小时)教学特点:学员模拟操作+软件运营+动态数据分析+讲师分析点评认识沙盘:沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的
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