运营管理

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精细管控：文旅团队建设与精细化运营

由李太宏老师主讲的《精细管控：文旅团队建设与精细化运营》课程。“管理的本质，不是管住人，而是激活人。”——彼得·德鲁克文旅项目“重建设、轻管理”现象普遍。许多项目开业时轰轰烈烈，运营后却陷入团队涣散、服务参差、流程混乱、淡季亏损、盈利下滑的困境。问题根源不在硬件，而在“软实力”——团队能力与精细化管理体系的缺失。精细化运营是文旅项目从“活下去”到“活得好”再到“活得久”的核心能力。本课...

建筑房产 2026年08月24日 0 点赞 76 浏览

全能操盘手之运营管理实战宝典

【课程大纲】第一章、管理运营的瓶颈与痛点1、顶层设计瓶颈――组织架构落后、岗位职权不明、激励考核不科学，加了工资也没用；2、团队瓶颈――招不到、带不动、养不起、留不住；人才无法复制裂变；3、管理瓶颈――管到了员工的工作时间、没管到员工的工作量；停留在简单的行政管理层面，不懂得员工的精神管理、技能管理、行为管理、氛围管理，也缺少目标管理与流程管理的高度与深度。第二章、运营管理六重天1、心要去哪2、路

管理运营 2026年08月18日 0 点赞 56 浏览

张溧君

张溧君企业领导力提升教练亚洲时尚管理协会认证项目中国区高阶教练OIAM时尚管理学院特聘讲师资深企业管理咨询顾问中华会计网校特聘讲师青豆教育认证讲师职业经历曾在新加坡华点通集团、和君管理咨询公司、建材研究院、易麦管理咨询、中建政研信息咨询中心等公司任职。历任销售经理、高级咨询顾问、咨询总监、公司副总等职。张老师具有近二十年企业管

销售技巧 2025年10月06日 0 点赞 809 浏览

陈新江

陈新江老师企业运营管理专家25年企业实战经验华南师范大学MBA曾任：迈科智能科技| 集团副总裁、医疗器械总裁曾任：浙江安德电器| 副总裁曾任：美的集团（世界500强）| 运营总监曾任：德豪润达电气（上市）| 质量管理部经理曾任：亚新科制动系统（珠海）| 人资经理、品质经理★西南大学广东研究院、广东省电商学会特聘专家，珠海市智能制造学会、珠海制质量协会理事，广东省工信厅、农业

运营管理 2026年04月29日 0 点赞 1236 浏览

发电企业精细化运营管理沙盘模拟

《火电企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向火电企业管理者的经典课程，由国内沙盘模拟培训专家王长震老师独家研发，旨在通过沙盘模拟的方式使学员体验火电企业投资经营过程，通过复盘讲解来使学员总结经验得失，从而对照实际管理工作，提升经营管理能力。

能源电力 2025年02月01日 0 点赞 1364 浏览

要活下去首抓公司运营管理

提高效率的点线面体四方面【课程大纲】模块一：企业运营管理怎么可以提高公司竞争力？1.运营管理的点效率▪什么是点效率？▪点效率的抓手：对标管理▪对标管理的要害：标准▪对标管理的组织办法：自上而下与自下而上结合▪案例：海底捞的优质服务从何而来？▪案例：完美日记为什么创业四年从零到市值过百亿美金？2.运营管理的线效率▪什

管理运营 2024年10月03日 0 点赞 1037 浏览

存量焕活：文旅项目存量资产盘活实战

由李太宏老师主讲的《存量焕活：文旅项目存量资产盘活实战》课程。当前，我国城镇化已从“增量扩张”阶段全面转向“存量提质增效”的内涵式发展新阶段。据《2025年中国文旅产业发展报告》，全国文旅项目投资增速从2018年的15.6%下降至2025年的4.2%，超过60%的已建成文旅项目存在运营不佳、效益低下问题。大量老旧厂房、闲置农房、低效商业街区、古村落等存量资产长期处于“沉睡”状态——产权分散难...

建筑房产 2026年08月12日 0 点赞 80 浏览

卓越绩效模式运营管理

如何实现战略落地、卓越绩效？传统的运营理论偏重于制造业的生产管理，未能如何涉及解决体制、机制的问题，也不能回答互联网时代的要求。同时，国家质量奖评审准则——《卓越绩效准则》只是提供了一个管理模式，不便提供管理方法。本人经过二十余年的管理实践和大量案例研究，基于卓越绩效模式总结、提炼出一套系统的运营管理思路和方法，先后出版《卓越运营》、《互联网+运营管理》等专著。

管理运营 2026年07月15日 0 点赞 92 浏览

酒店市场营销与运营管理实战

【课程背景】当前，许多酒店面临激烈的市场竞争和日益多元的客户需求，如何精准定位、有效拓展市场并实现高效运营，是提升酒店竞争力的核心课题。然而，不少单体酒店因缺乏系统的市场营销思路和完善的运营管理体系，导致品牌影响力薄弱，客户粘性不足，利润空间被压缩，运营成本却居高不下。尤其是在互联网+和OTA平台盛行的背景下，客户对酒店的品牌认知、服务体验和附加价值期待更高，单体酒店如果不能快速适应市场变化，势必

营销管理 2025年08月29日 0 点赞 721 浏览

管理干部从优秀到卓越的工厂运营管理工作坊

【课程背景】当前，全球经济增长放缓、国内市场消费不振，以及产业链、供应链和价值链的深刻演化，我国制造型企业的经营环境及运营管理正面临着前所未有的严峻挑战！在产品同质、技术同源、供应同链、设备同能、市场同享的今天，“制造型企业如何在惨烈的市场竞争中存续、又如何实现高质量的发展？”——是企业管理干部们必须共同回答的重要课题。作为一个成熟的组织、一名成熟的管理者，面对外部的不确定性，永远正确的做法是“内

管理运营 2025年05月14日 0 点赞 876 浏览