运营管理

企业运营管理沙盘课程

实物沙盘模拟+软件运营分析主讲老师:刘宝林培训对象:企业中、高层管理者培训规模:20—50人授课时间:1-3天(12-18小时)教学特点:学员模拟操作+软件运营+动态数据分析+讲师分析点评认识沙盘:沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的

高绩效狼性营销团队 建设与运营管理咨询

【课程设计思路】市场营销团队效率直接影响到市场营销效率、经营成果以及团队自身的健康成长,所以一直是营销管理者头痛的问题。本课程设计思路旨在帮助学员树立正确的营销团队观念,指导销售团队管理者组建狼性营销团队、运作与日常管理规范的技能与方法,打造高绩效的狼性营销团队。【课程目标】通过本课程学习,让学员:▪ 掌握狼性营销团队组建、运营管理方法;▪ 掌握狼性营销团队日常管理以及成员控制的系列方法;▪ 掌握

企业运营管理

新经营环境下,中国企业的运营管理必须要进行重大的变革和调整。本课程全面、系统地讲解企业运营管理的重要理论和实践,帮助公司高层理解运营管理变革的动因和方向,并以丰富的案例探讨推动企业运营管理变革的有效方法和一般途径,使企业能真正突破困境,获得健康增长。

核心管理团队全面运营管理沙盘模拟

通过BEST管理沙盘体验式学习,使学员在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列的活动中,领悟科学管理规律,提高全面管理能力。它可以帮助参加培训的学员深刻理解战略管理、整体运营、团队建设、竞争优势缔造以及资源的有限性,有效提高管理人员计划与决策的能力。

医养机构降本增效实战策略——提升盈利能力的运营管理与成本控制之道

张博远老师主讲的《医养机构降本增效实战策略——提升盈利能力的运营管理与成本控制之道》课程。随着中国社会老龄化程度持续加深,以及“健康中国2030”等国家战略的深入推进,医养产业正迎来前所未有的发展机遇。然而,在市场需求蓬勃增长的背后,大多数医养机构正面临着严峻的生存与发展挑战,普遍陷入“高投入、低利润、运营粗放、人才短缺”的困境。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

IP赋能:文旅品牌打造与全域流量营销

由李太宏老师主讲的《IP赋能:文旅品牌打造与全域流量营销》课程。文旅行业已进入“品牌竞争时代”,IP不再是锦上添花的点缀,而是决定项目生死存亡的核心资产。然而,大量文旅项目在IP打造上陷入“浅层化、符号化、营销渠道单一、流量转化低”的困境:要么照搬网红形象导致同质化严重,要么文化挖掘浮于表面难以产生共鸣,要么投入大量营销费用却只见热闹不见营收。与此同时,新媒体流量格局持续剧变,抖音、小红书...

互联网+运营管理

【课程背景】现有的运营管理教材,讲的是工业时代的制造业生产管理,既缺乏对各个行业的通用性,又缺乏时代感。本次课程,既能通用于所有行业、又能个性化应用于每个企业,并贯穿了互联网思维。运营管理,是战略落地,是对企业内部的人、财、物、研、产、供、销等各种要素及外部资源进行统筹协调,发挥企业的系统效率。互联网时代来了,“道不变而术万变”,运营管理的本质要求虽然不变,但需要用互联网思维对传统企业的组织、流程

全面运营管理沙盘

于洋老师的《全面运营管理沙盘》课程,把学员放进高度仿真的市场竞争里亲自决策,在几轮推演与复盘中看清战略制定、落地执行与资源统筹之间的因果。

策划破局:文旅项目全案操盘与落地实战

由李太宏老师主讲的《策划破局:文旅项目全案操盘与落地实战》课程。当下国内文旅行业已彻底告别粗放式增量红利,正式迈入存量博弈、内容决胜、运营为王的精细化发展新阶段。随着大众消费全面升级,游客需求从传统的观光打卡,转向沉浸式体验、情绪价值、社交属性、文化共鸣等多元维度,市场对高品质、有特色、可互动的文旅产品需求持续暴涨,行业迭代速度持续加快,单纯依靠区位、流量的传统文旅模式已然失效。与此同时,...

《降本增效—企业全面运营管理优化沙盘》

王克进老师主讲。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业必须制定和执行有效的经营战略。管理者需要了解如何调整组织结构和文化,以促进战略的有效执行。《降本增效——企业全面运营管理优化沙盘》课程旨在帮助学生理解并掌握企业战略管理的核心理念、分析工具和实施技巧,以培养他们成为能够在复杂多变的商业环境中通过高效经营管理协同,达成组织战略目标。
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