运营管理
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企业战略指导下大运营管理与财务中长期规划的融合

企业战略指导下大运营管理与财务中长期规划的融合
【课程收益】：如何使集团企业在更加激烈的竞争进程中保持业界地位？并以较高的速度平稳扩张成长？如何在集团企业中长期战略下做好财务的规划对于具体项目如何管理项目的资金?项目如何更好的融资呢?如何在项目的时间、质量、成本之间摸索出最佳的平衡点？如何将财务管理与控制贯穿于项目的整个生命周期？成为企业中高管与必须面对的课题……。本课程致力于使企业中高管理人员从战略高度认识财务规划，并将战略层面的财务规划与具
财务管理 2024年12月09日

轻装入局：文旅网红项目低成本打造

轻装入局：文旅网红项目低成本打造
由李太宏老师主讲的《轻装入局：文旅网红项目低成本打造》课程。文旅投资正在从“重资产、大规模”转向“轻量化、小而美”。随着土地、建设、人力成本持续攀升，动辄上亿的文旅项目风险剧增，而“微文旅”“轻资产”“网红打卡地”成为中小创业者、县域经济、乡村文旅的主流选择。然而，大量小微项目陷入盲目跟风、场景粗糙、内容单薄、投入失控、流量留不住的困境。本课程立足国内数十个成功与失败的轻资产网红项目实战...
营销管理 2026年08月28日

《经销商运营能力提升》

《经销商运营能力提升》
王勉老师主讲。重点是如何提升经销商赚钱的能力，核心是提升经销商针对自身区域特点的经营管理水平。再通过产品增长、渠道增长、运营增效和团队激活四部分述，形成基于区域特点的、一地一策的经销自己的运营策略，升级经销商运营几十年的经营模式。结合商贸公司经营底层逻辑，在产品增长、渠道增长、运营增效和团队激活四个方面分述，形成基于区域特点的、一地一策的经销自己的运营策略，升级经销商运营几十年的经营模式。
营销管理 2026年08月12日

流程与运营管理体系建设

流程与运营管理体系建设
为什么企业今天搞战略、明天搞流程、后天搞绩效管理，而企业管理能力提升仍然有限或者问题还是很多（甚至是更多）？为什么管理者不能系统思考变革的模式而总是“散装式”的思考？很多企业总是把管理拆散为战略、流程、绩效、质量等各自为政的管理模式，就像人头疼要把头剁下来治疗一样的不可思议，这种模式带来的结果就是各部门都有无数的制度、标准、流程和模板，总是不能实现集中管理和持续改进！
管理运营 2025年11月16日

李文明

李文明
李文明老师企业战略与文化架构师管理学博士/研究生导师21年企业战略与文化构建实战经验27年企业文化与企业战略构建实战经验教育部学位委员会企业管理学位论文评议专家【学术资历】→美国匹兹堡大学卡兹商学院博士后（主攻组织架构设计、企业文化与商业模式）→哈尔滨工业大学技术经济及管理专业管理学博士（主攻企业人力资源与团队管理）→哈尔滨工业大学人文与社会科学学院硕士（主攻企业战略管理）【社会资历】
企业文化 2026年05月06日

物业项目运营管理

物业项目运营管理
课程收益：1、立足于物业项目管理思维，分析、研判物业行业商业运营发展趋势。2、掌握物业资产商业化运营方法，提升物业收益性资产保值增值水平。3、能够解析写字楼项目运营逻辑，制定项目保值增值方案。4、学习、借鉴标杆物业企业成功项目的商业模式，萃取运营经验。5、提升物业经理项目管理能力，提升物业服务满意度评价。6、建立适合本企业的物业管理制度和绩效考核体系。授课对象：物业公司中高层管理者授课课时：2天（
建筑房产 2025年02月13日

企业运营管理和数据分析模型

企业运营管理和数据分析模型
专题一：运营仪表盘原理介绍1、运营仪表盘的三大功能2、建立运营仪表盘的4个步骤3、商务智能架构4、运营系统和商务智能的关系5、数据成熟度模型6、从运营监控报表到策略分析、战略管理的进化7、寻根溯源的工具---鱼刺图、决策树专题二：office基本功能1、简便和规范输入功能和技巧2、统计分析工具的使用3、图形展示和在线分析的应用4、商务图形的制作专题三：面向竞争的市场分析与管理中的应用1、如何进行市
管理运营 2024年10月25日
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