采购成本
  1. 首页
  2. 采购成本

列表

陈小之

陈小之
陈小之老师 知名采购供应链咨询培训专家资深采购与供应链团队构建与成本优化专家曾任多家全球top制造业采购供应链总监现任五家集团公司采购供应链顾问和三家上市企业陪跑教练多家企业指定采购供应链培训讲师采购供应链从业经验20年+线下受训人员达80000+，走访企业5000+喜马拉雅 视频号 公众号 认证采购与供应链专家专业畅销书《采购供应链管理百问百答》作者网络矩阵百万粉丝教育博主关键词：陈小之老师曾就
供应链管理 2026年10月06日

赵又德

赵又德
赵又德讲师 国内精益六西格玛领域权威专家- 实战型供应链管理与精益生产双栖导师 |咨询式内训领军人物- 企业数字化转型深度赋能者，兼任多家头部培训机构特聘专家级顾问六西格玛黑带大师国家注册管理咨询师认证（编号： 0001148）美国注册管理会计师认证（CMA）中国五百强讲师双硕士（MBA、计算机信息系统硕士）曾担任世界五百强及
生产管理 2026年08月17日

降低采购成本与供应商谈判技巧

降低采购成本与供应商谈判技巧
课程时长：2天-13小时：9:00-12:00；13:30-17:00【课程背景】在去全球化的大背景之下，在AI大模型来临之际，很多企业面临着巨大的考验，各类企业的生存环境也发生了一定的改变。在产能过剩，竞争压力越来越大的现状下，如何降低采购的各项成本？如何分析供应商的报价？如何恰当地提出我方的采购要求，而不至于供应商报价虚高？当我方为弱势时，如何提高我们的说服力？原材料库存应该如何管理？如何运用
物流采购公开课 2026年07月31日

卓越供应链：采购成本管理与优化

卓越供应链：采购成本管理与优化
尹为老师主讲的《卓越供应链：采购成本管理与优化》课程。全球经济格局深度调整，企业外部环境呈“三高”特征：高波动性、高复杂性、高竞争性；供应链管理从“后台支持职能”跃升为企业核心竞争力的“战略枢纽”—其中，采购成本管理作为供应链的“入口端”，直接决定企业利润弹性、运营效率与市场响应速度。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。课程内容丰富实用，案例详实，互动性强。
物流采购 2026年08月21日

降低采购成本与供应商谈判技巧

降低采购成本与供应商谈判技巧
日期/Date 2026年07月09日-10日 上海讲师/Lecturer 张老师 费用/Price ¥4800元/人（* 说明: 本课程大纲仅针对上述排期，其他排期的课纲请另行下载后查看。）课程概述/Overview课程背景产能过剩加剧市场内卷，企业利润空间被持续挤压！采购作为企业 “利润第二增长点”，每省下 1 分钱，都能直接转化为纯利润 —— 但现实中，多数企业正面临这些痛点：采
物流采购公开课 2026年06月11日

李剑波

李剑波
李剑波老师生产管理与供应链管理实战专家21年供应链，质量，生产管理培训经验质量、环境与职业健康安全管理体系注册高级咨询师中国质量协会（CAQ）高级培训师苏州市政府与无锡市政府聘请企业管理顾问世界五百强10年工作经验,担任过供应链经理，质量经理，供应链经理1）帮助300多家企业通过ISO9001，ISO14001，ISO45001，IATF16949权威认证2）企业内训与公开
生产管理 2025年12月25日

陈飚

陈飚
陈飚老师采购供应链管理专家26年采购供应链实战经验香港浸会大学硕士（亚洲50强大学）中英双语授课CFLP注册采购师（全国首批）霍尼韦尔六西格玛（绿带认证）ITC（国际贸易中心）采购师培训客座讲师曾任：代傲电子控制有限公司（德资）|采购总监曾任：霍尼韦尔传感控制公司（世界500强）|亚太区域采购经理曾任：精博电子有限公司（美资）|采购经理现任：大力神铝业股份有限公司|供应链副总擅长领域：
供应链管理 2025年07月03日

采购赋能利润-采购成本管控

采购赋能利润-采购成本管控
课程背景在一个公司里，采购和销售是仅有的两个能够产生收入的部门，其他任何部门发生的都是管理费用。 ——杰克´韦尔奇´通用电器前任CEO企业的竞争愈演愈烈，在整个市场上很难找到蓝海，即使发现蓝海并得到了进场卷，竞争也依然非常激烈。那么如何在红海中生存发展呢？企业的生存能力不光要看企业的市场占有率、核心技术掌握能力等等，更重要的是要看企业的盈利能力，也就是利润率。提升利润率的主要方法，分别
物流采购 2025年06月28日
🤖 AI智能客服 ✕
你好！我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗？