采购管理

采购人员核心能力提升训练

【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)通过本课程的学习,可以帮助学员:了解采购的重要性,供应商管理对企业增值的影响;掌握供应商评审的流程、组织方式、评估工具和手段;了解谈判的重要性,认知成功谈判的的阶段以及谈判策略;了解采购合同的特征、功能,熟练掌握采购合同的内容;了解解决合同争议的几种方法;熟悉应采购合同的几种管理方法;如何在材料/服务层面通过需求与供应市场分析制定有针对性(差异化)的采购策略

高效实用的采购技巧

【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】“节省的就是利润”,采购费用直接进入成本,所以采购职能正在成为企业特殊的利润中心,为了使采购职能真正发挥采购作为利润的“第二创造点”的作用,采购人员必须具有相应的能力。本课程将带给学员高效采购流程的建设和优化,降低物料采购成本,提升工作效率,使采购人员成为职业化的采购员。【课程对象】采购员、采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供

供应商选择、评估与采购绩效管理

【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】近年来,持续增长的边际成本压力和产业联盟的趋势都对企业供应链管理管理提出了严峻的挑战,企业的经营者强烈的感觉到:供应商关系管理对公司的战略发展至关重要。静态、孤立、侧重于内部运作的供应链管理模式已逐步被外部协同体系所取代。从全球范围来看,领先企业已纷纷采用区分化的供应商评估模型来管理供应商,并利用数量、权重和频率等多种因素,根据因

国际采购实务训练

【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】在全球化的时代背景下,企业更加注重供应链的整合,而国际采购正是其中的重要环节。如何搜索并评估国际市场中的供应商?如何制定国际采购合同?如何避免各种国际采购风险?如何熟识国际采购中的各种流程及繁杂手续?成功的国际采购技巧将带你深入了解该领域,研讨如何管理国际采购流程的方法和技巧。

佰是

佰是老师——供应链管理与采购实战专家现任:某互联网大厂(世界500强)高级供应链专家/认证专业培训师曾任:中国移动通信终端有限公司广东分公司物流经理曾任:中通旗下子公司中通云仓(世界500强) 供应链总监曾任:广州顶津(康师傅)食品有限公司(中国500强)供应链主管曾任