全面削减采购成本 面对日趋激烈和严峻的供应市场变化,采购人员如何灵活利用各种价格和成本分析的方法,通过有效的价格和成本分析,管理和控制所购物料的成本,从而增加公司产品的市场竞争力,并进而为公司实现价值增值。一名优秀的采购人员，不能靠感觉和经验判断采购价格的高低，必须要掌握必要的成本分析与成本管理工具，从战略、战术两个层面，才能对采购成本进行高效的管理。采购成本管理技能，涉及：工艺技术、财务管理、管理运营、质量管理等 物流采购 2025年01月13日 0 点赞 640 浏览
国际工程采购管理 课程结束后，学员将能够：▪了解国际工程采购管理的主要内容▪了解国际工程采购工作主要工作流程▪采购工作自身相关专业的协调内容▪采购工作中的五大过程组介绍和制定过程▪EPC项目下，采购计划的实施与其他专业的配合▪BOT或PPP项目下，采购工作的实施▪采购工作的体系建设▪采购工作的信息化处理 物流采购 2024年11月04日 0 点赞 562 浏览
罗蕴姣 罗蕴姣老师建筑行业成本采购管理培训师曾任：远洋集团（世界500强上市公司top20）营造管理中心合约总监、远洋学院认证讲师曾任：碧桂园（世界500强上市公司top1）成本采购中心高级经理集团认证讲师曾任：华夏幸福基业（世界500强上市公司top10）成本采购中心经理内训讲师获得国家二级注册建造工程师&n 建筑工程 2025年06月09日 0 点赞 447 浏览
