采购谈判

赢在采购谈判-博弈的战争

企业能够显著降低采购成本,快速提升利润水平,增强在市场中的价格竞争力。课程将深入剖析采购流程中的关键环节与潜在风险,帮助企业建立起规范、透明且可追溯的采购流程,从根本上杜绝暗箱操作,重塑企业内部的信任机制与管理秩序。同时,课程聚焦于采购团队的建设与提升,通过专业的谈判技能培训,使采购人员能够熟练掌握谈判的策略与技巧,明确自身角色定位并有效协作,进而搭建起高效能的跨部门采购团队

采购平台询价采购操作解读

课程分类: 精细化管理、合同管理、招投标;通过本课程学习采购平台询价采购操作,招标团队建设、如何建设适应自身企业的招标制度、招标准备工作与招标过程资料、如何编制招标文件、如何管控招标流程关键点、如何控制采购成本、如何合理控制库存、如何规避潜规则、知名建筑企业招标采购管理制度分享等。掌握通过谈判获得有利条款的技巧、学习如何有效管理项目合同、通过项目案例分析领会项目招投标与合同的思想

尹为

尹为老师 采购与供应链管理实战专家30年国际贸易供应链实战经验IKEA BDLP全球业务拓展领导力项目管理证书——国际视野:多国家/地区供应链管理背景——曾任:杰西亚集团【民企】丨采购开发总监/分公司总经理曾任:瑞典宜家家居【瑞典】丨东亚区采购开发/新业务拓展经理曾任:美资CHICAGO 集团【美国】丨亚太区采购执行官曾任:美国Salton电器有限公司【美国】丨供应链总监曾任:法国Wi

卓越采购谈判:从博弈到价值共创

尹为老师主讲的《卓越采购谈判:从博弈到价值共创》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。课程内容丰富实用,案例详实,互动性强。课程深入浅出,案例丰富,互动性强。
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