卓越采购谈判:从博弈到价值共创 尹为老师主讲的《卓越采购谈判:从博弈到价值共创》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。课程内容丰富实用,案例详实,互动性强。课程深入浅出,案例丰富,互动性强。 物流采购 2026年08月25日 0 点赞 40 浏览
尹为 尹为老师 采购与供应链管理实战专家30年国际贸易供应链实战经验IKEA BDLP全球业务拓展领导力项目管理证书——国际视野:多国家/地区供应链管理背景——曾任:杰西亚集团【民企】丨采购开发总监/分公司总经理曾任:瑞典宜家家居【瑞典】丨东亚区采购开发/新业务拓展经理曾任:美资CHICAGO 集团【美国】丨亚太区采购执行官曾任:美国Salton电器有限公司【美国】丨供应链总监曾任:法国Wi 供应链管理 2026年07月29日 0 点赞 136 浏览
采购平台询价采购操作解读 课程分类: 精细化管理、合同管理、招投标;通过本课程学习采购平台询价采购操作,招标团队建设、如何建设适应自身企业的招标制度、招标准备工作与招标过程资料、如何编制招标文件、如何管控招标流程关键点、如何控制采购成本、如何合理控制库存、如何规避潜规则、知名建筑企业招标采购管理制度分享等。掌握通过谈判获得有利条款的技巧、学习如何有效管理项目合同、通过项目案例分析领会项目招投标与合同的思想 物流采购 2026年06月16日 0 点赞 214 浏览
佰是 佰是老师——供应链管理与采购实战专家现任:某互联网大厂(世界500强)高级供应链专家/认证专业培训师曾任:中国移动通信终端有限公司广东分公司物流经理曾任:中通旗下子公司中通云仓(世界500强) 供应链总监曾任:广州顶津(康师傅)食品有限公司(中国500强)供应链主管曾任 供应链管理 2026年03月26日 0 点赞 606 浏览
采购商务谈判策略 本课程针对采购面临的如上问题,从工具、心理、实战三方面,提供了一个谈判的工具箱,包括原则、策略和技巧,从谈判前的筹备到合同签订的各个阶段,给出解决方案;针对代价不菲的心理偏误问题,给出有效识别和相应调整的方法;点出谈判中易被忽略但对谈判结果有重要影响五个方面的应对之法。 物流采购 2026年01月28日 0 点赞 330 浏览
采购优势谈判策略与技巧 从高效采购管理的要求来讲,具备卓越的谈判技巧是资深采购专业人士的必备杀技,这将极大地解决采购工作中遇到的诸多困难和问题。而现实情况是,企业的大多数采购非常缺乏谈判技巧,无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和困难,严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。 物流采购 2026年02月02日 0 点赞 374 浏览
赢在采购谈判-博弈的战争 企业能够显著降低采购成本,快速提升利润水平,增强在市场中的价格竞争力。课程将深入剖析采购流程中的关键环节与潜在风险,帮助企业建立起规范、透明且可追溯的采购流程,从根本上杜绝暗箱操作,重塑企业内部的信任机制与管理秩序。同时,课程聚焦于采购团队的建设与提升,通过专业的谈判技能培训,使采购人员能够熟练掌握谈判的策略与技巧,明确自身角色定位并有效协作,进而搭建起高效能的跨部门采购团队 物流采购 2026年02月26日 0 点赞 259 浏览
王东 王东老师 采购与供应链实战训练专家20年企业供应链管理实战经验上海交大EMBA、英国谢菲尔德大学MBA雅培精益黄带英国皇家物流与运输协会三级讲师曾任:明鸿(印度)有限公司(外企)丨销售经理曾任:中国华源集团(综合性企业)丨国际贸易经理曾任:上海利格蒙特集团(综合性企业)丨CEO曾任:雅培医疗器械(世界500强)丨供应链高级总监曾任:苏州施莱医疗器械有限公司(行业头部)丨首席 供应链管理 2025年12月23日 0 点赞 688 浏览
采购成本控制与谈判 课程背景:企业采购实践中,是否经常面临以下挑战?如何在保证产品质量的同时,有效降低采购成本,以提升企业的盈利能力?在与供应商的谈判中,如何确保企业的利益最大化,同时维持良好的合作关系?如何应对市场价格波动和供应链不确定性,制定出合理的采购策略?如何通过谈判技巧,提升议价能力,确保在竞争激烈的市场中占据优势?本课程将深入探讨采购成本的构成,学习运用TCO(总拥有成本)、ABC(活动基础成本)和VE( 物流采购 2026年01月04日 0 点赞 560 浏览
唐曼丽 唐曼丽老师 采购与供应链实战专家25年跨国企业供应链管理实战经验香港国际经济管理学院硕士高级企业培训师曾任:美国跃动购跨境电商HS| 中国区采购总监曾任:Centro Fashion Inc.(欧洲贸易公司、俄罗斯企业前50)丨供应链总监曾任:Payless威伦鞋业(北美最大的鞋业连锁店)丨采购经理★ 视野多元:关联供应商遍布欧美亚3州多国:如美国、西班牙、泰国、马来西亚、 供应链管理 2025年12月23日 0 点赞 621 浏览