金牌面试官

金牌面试官

一、招聘控制的意义及招聘计划的制定;二、学习招聘渠道建立的方法;三、学习结构化面试的流程与关键;四、学习制作招聘甄选维度表的方法;五、学习面试提问追问的技巧;六、了解校园招聘的相关要点;七、学习招聘录用与评估的方法。

金牌面试官的五把钥匙

人才面试与评估技巧主讲老师:徐凯【课程背景】应该多招些苦大仇深的,好用;个人觉得双一流的人才,用的更顺手;这个岗位最好能有个天才,什么都能搞的定,就好了;现在的年轻人,不在后面推,就是要在前面拉,太累了,HR部应多招些能够自动自发的,还能向上进行管理的;面试时还不错,怎么一进来,像变了个人似的,一脸懵圈;一个个都是玻璃心,眼高手低,一说就大,一做就小,总是要去善后;“你很棒,我们就招你了”。这是所

王颖

王颖老师 人才管理实战专家17年企业人才管理实战经验双一流大学/人力资源管理硕士在编在职公立大学/副教授(高校副教授职称)国央企三项制度改革特聘专家国家高级人力资源管理师、国家高级培训师岗位带教认证导师(中国智慧工程研究会)《明师优徒:企业师岗位导师带教体系》版权联创导师170余家国央企及世界500强岗位体系、绩效体系、薪酬体系等咨询项目负责人曾任:中国太平保险集团太平人寿(央企|世界

识人有术选人有道-金牌面试官

课程背景:在竞争激烈、市场变革的今天,如何能持续以低成本、高品质保持竞争优势获得永续经营,成为许多企业管理者需要深入思考的问题。企业发展改革,促进成功的是人,阻碍成功的也是人,要扫除障碍还是靠人,一切都与人分不开,帮助企业找到高绩效的人才,想办法激活员工的斗志,留住优秀人才,持续改善团队业绩,努力提升企业利润,是人力资源管理的重中之重。面试官要根据企业和岗位的要求,应用面试技巧,通过望闻问切精准识