银行管理
支行长转型-农商行支行长团队的储能增效转型
目前农村商业银行面对的竞争压力越来越大,一方面要面对来自邮储银行和农业银行对传统“三农”和“中小企业”业务的竞争,另一方面要面对股份制银行入侵我们的“中小企业和乡镇企业”的利润增长区域,同时也将面临五大国有商业银行的未来进入城填化的竞争。农村商业银行为了应对行业间的竞争,必须进行银行转型,而银行转型的核心是人才的转型,而人才转型的核心是支行长的转型。
银行支行长管理能力提升实战
罗俊杰老师主讲的《银行支行长管理能力提升实战》课程。银行支行是金融服务落地、业绩产出、客户沉淀的核心基层单元,而支行长作为网点的第一责任人,是连接总行战略与基层落地、统筹团队建设、客户经营、业绩增长、合规运营的核心枢纽。支行长的管理能力、统筹能力、攻坚能力,直接决定网点产能高低、团队稳定性、客户口碑及市场核心竞争力。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。
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